近日，中國數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營平臺及云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)廠商致遠(yuǎn)正式簽約西安市公共交通集團(tuán)有限公司（下文簡稱“西安公交集團(tuán)”）?；贑OP協(xié)同運(yùn)營平臺，西安公交集團(tuán)將構(gòu)建覆蓋集團(tuán)總部和23個(gè)基層單位的一體化運(yùn)營管理平臺，提高集團(tuán)整體運(yùn)營效率，助力集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)現(xiàn)，不斷探索出行服務(wù)創(chuàng)新模式，打造智慧出行新體驗(yàn)。
近日，國家大型木制品加工企業(yè)壽光市魯麗木業(yè)有限公司（以下簡稱魯麗木業(yè)）正式簽約用友?；谟糜袯IP訂貨管理和多級分銷服務(wù)，魯麗木業(yè)將搭建起敏捷高效的經(jīng)銷商訂貨體系，并建立以銷售推動后端高效生產(chǎn)、快速敏捷的保供體系，快速響應(yīng)市場需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)智決策，邁向高質(zhì)量發(fā)展。
2017年，小浪底管理中心正式確定了“智慧小浪底”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其建設(shè)核心是要實(shí)現(xiàn)八個(gè)統(tǒng)一，依托致遠(yuǎn)COP協(xié)同運(yùn)營平臺，小浪底建設(shè)起一套融合各類電子政務(wù)和工作相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合協(xié)同門戶，建立統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建統(tǒng)一的信息門戶和統(tǒng)一的移動應(yīng)用平臺。協(xié)同運(yùn)營平臺的構(gòu)建已成為智慧小浪底建設(shè)的第二個(gè)里程碑，標(biāo)志著其智慧建設(shè)從分散的信息
匆匆回首，臨工重機(jī)已十年。全球礦車龍頭企業(yè)——臨工重機(jī)（全稱“臨工重機(jī)股份有限公司”）是山東臨工集團(tuán)面向高空作業(yè)機(jī)械和礦山機(jī)械領(lǐng)域的又一大“杰作”。其核心業(yè)務(wù)涵蓋高空機(jī)械、礦山機(jī)械、特種機(jī)械、關(guān)鍵零部件、金融與租賃支持等八大板塊，多年來保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。目前，產(chǎn)品已銷往全球50多個(gè)國家，創(chuàng)造了寬體礦車連續(xù)七年全球銷
美的置業(yè)是美的控股屬下企業(yè)，是香港聯(lián)合交易所上市企業(yè)、中國上市房地產(chǎn)企業(yè)24強(qiáng)、廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)、領(lǐng)先的智慧地產(chǎn)制造商，被納入恒生港股通等7大指數(shù)成分股。美的置業(yè)堅(jiān)持地產(chǎn)核心主業(yè)，形成了“一主兩翼”業(yè)務(wù)布局：主業(yè)涉及精品住宅開發(fā)、商業(yè)開發(fā)及營運(yùn)、文旅地產(chǎn)、產(chǎn)城運(yùn)營與物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域；兩翼布局智能產(chǎn)業(yè)化與建筑工業(yè)化，已搭
隨著業(yè)務(wù)需求不斷增多，也要求相應(yīng)系統(tǒng)迭代轉(zhuǎn)型，作為創(chuàng)新型科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品上云已是不可逆的趨勢，提升系統(tǒng)效率，增強(qiáng)靈活性，加快更新速度，降低客開成本，聚勢提效，用友YonSuite助力小鳥音響產(chǎn)品生命周期管理。
中國生物認(rèn)真貫徹落實(shí)“健康中國”戰(zhàn)略，積極著手進(jìn)行公眾健康、醫(yī)療數(shù)據(jù)的互聯(lián)融合。中國生物通過致遠(yuǎn)COP協(xié)同運(yùn)營平臺，打通了協(xié)同運(yùn)營平臺與電子商務(wù)、SAP 等核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，建設(shè)了從生產(chǎn)端 ERP 到物流端的藥品、疫苗的全追溯體系，完善了產(chǎn)業(yè)間協(xié)同鏈條和流程管理，用信息化手段將產(chǎn)品質(zhì)量安全的每一道責(zé)任落到實(shí)處，讓人民群眾買
詳細(xì)介紹16.5新增功能，涉及財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、人力資源、平臺等領(lǐng)域。
通號城市軌道交通技術(shù)有限公司針對自身集團(tuán)化管理需求和業(yè)務(wù)管控亟需一套靈活可配、隨需調(diào)整的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，一方面采用協(xié)同管理平臺實(shí)現(xiàn)了集中式管理，在集團(tuán)層面建立流程和業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)，進(jìn)行組織架構(gòu)的統(tǒng)一設(shè)置和管理，同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)的統(tǒng)一授權(quán)；另一方面通號城交以項(xiàng)目管理為主線，通過業(yè)務(wù)定制實(shí)現(xiàn)了采購管理、供應(yīng)商管理、合同管理、預(yù)
安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，安全事故將造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位、特種作業(yè)不合規(guī)、隱患治理不徹底、應(yīng)急能力不匹配等，是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主要原因。如何從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題？隨著新一代信息技術(shù)和安全生產(chǎn)的深度融合，安全生產(chǎn)的管理方式也在發(fā)生深刻變化。
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