隨著企業快速發展，管理制度和流程隨戰略不斷變化，集團對分子公司缺乏實時監控手段，無法及時控制經營風險。如何實現企業內控合規管理？信息孤島林立，業務系統不互通，上傳下達困難，如何打破現狀，促進集團利益最大化，實現一體化運作？如何通過低代碼平臺將紛雜的共性需求提煉并模塊化，從而讓企業的應用開發變得更簡單？
近日，openGauss Developer Day 2023在此起彼伏的掌聲中圓滿落幕。最前沿的核心產品、最深度的專業解讀、最全面的落地案例......用友U8 cloud亮相此次盛會，與數據庫領域各路精英濟濟一堂，以數智時代之名，共描openGauss社區的光明未來！
資金是企業有效推進業務運營與發展并賴以生存的血液和養料，資金管理是企業財務管理的核心職能，在《“十四五”中央企業發展規劃綱要》中明確央企要將集團資金管理業務規劃置于重要戰略位置。而國資委1號文發布，則進一步強調司庫建設對中央企業加強資金安全高效管理的重要意義?？梢哉f，司庫體系建設是中央企業數智轉型的重要突破口，也是落實
近日，由用友承建的上海現代制藥股份有限公司（以下簡稱“國藥現代”）主數據管理項目正式啟動。項目將依托用友BIP，為國藥現代建立主數據管理體系、數據標準和運維體系，并落地主數據管理平臺，實現主數據全生命周期的統一和規范管理，提高主數據管控能力，以主數據管理平臺牽引集團整體數智化，支持企業做優做大做強。
近日，上海華培動力科技（集團）股份有限公司（以下簡稱：華培動力集團）U9 cloud項目啟動會順利召開，華培動力集團&用友雙方項目組領導及成員參與本次會議。圍繞建體系、搭平臺、一體化、細管控的轉型目標，華培動力集團將借助用友U9 cloud開啟商業創新全新征程，為管理賦能，為業務持續發展添磚加瓦。
IT部門是成本中心，這誰都知道。尤其是投資企業信息化、數字化建設，有時候即使出力了，也未必得到好的結果。因此，對于大型央國企、國家隊來說，有政策的驅動、有國家賦予的使命，自然在數智化建設上敢于嘗試、不遺余力。但是，民營企業就并非如此了。
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