2021年是“十四五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。在“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字政府、數(shù)字社會(huì)全面發(fā)展的新時(shí)代背景下，黨建工作也開始以“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，增強(qiáng)基層組織政治智能和組織能力，為企業(yè)改革發(fā)展提供保障。
近些年，企業(yè)資產(chǎn)流失、監(jiān)管不到位、資本配置率不高等問題司空見慣。隨著國家對國有資管改革的推動(dòng)，資產(chǎn)管理的重要性不言而喻。
老蜂農(nóng)生物科技集團(tuán)有限公司在集團(tuán)化管理過程中，使用 U8 cloud 及營銷云零售及會(huì)員業(yè)務(wù)平臺，建立全集團(tuán)管理的統(tǒng)一數(shù)字化平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品配方管理、生產(chǎn)計(jì)劃及訂單管理，協(xié)同供應(yīng)鏈管理、成本核算以及近百家門店的零售管理、企業(yè)會(huì)員管理等，真正實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到供應(yīng)鏈再到前端銷售的數(shù)字化、一體化管理。
關(guān)于供應(yīng)鏈的管理理論和體系由來已久，供應(yīng)鏈一詞最早來源于德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最后演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。在供應(yīng)鏈這一鏈條上，從采購原材料開始，到制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)送達(dá)到消費(fèi)者手中，不僅銜接了包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商到用戶在內(nèi)的協(xié)作伙伴關(guān)系，更涵蓋了物料
近日，2021全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會(huì)在京舉行。大會(huì)以“創(chuàng)新引領(lǐng) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)——建設(shè)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市”為主題，由北京市人民政府、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室共同主辦。用友董事長兼CEO王文京出席大會(huì)，并在大會(huì)主論壇發(fā)表題為《企業(yè)數(shù)智化 商業(yè)再創(chuàng)新》的主旨報(bào)告，分享了用友BIP幫助眾多行業(yè)
導(dǎo)讀：不能否認(rèn)，以上情況是工廠常出現(xiàn)的現(xiàn)象，具體可歸納為五類，然而，針對這五個(gè)現(xiàn)象，我們又能有什么有效的辦法來解決它呢？
南京工藝裝備制造限公司，作為一家老國企，通過整合 CRM、OA、 PLM、ERP、WMS、MES 多系統(tǒng)應(yīng)用，換發(fā)出新活力，成為非標(biāo)定制機(jī)械制造行業(yè)信息化應(yīng)用典范，實(shí)現(xiàn)了多維度 CRM 客情、訂單管控，敏捷接單評審與設(shè)計(jì)制造一體化，車間制造 MES 執(zhí)行，生產(chǎn)過程可控、質(zhì)量全過程追溯、成本精細(xì)化核算等應(yīng)用。
導(dǎo)讀：小編在這里總結(jié)了ERP系統(tǒng)在初期應(yīng)用時(shí)需要注意的10個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)順利開展業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
8月初，2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布。榜單顯示，中國上榜企業(yè)穩(wěn)步提升，較去年增加11家，總計(jì)達(dá)到143家，是上榜公司數(shù)量最多的國家。
導(dǎo)讀：國內(nèi)企業(yè)最近幾年上馬ERP項(xiàng)目的有很多，但最終成功的并不多。很多人可能會(huì)問這么一個(gè)問題：到底怎樣才能成功地實(shí)施ERP項(xiàng)目呢？
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