關于供應鏈的管理理論和體系由來已久，供應鏈一詞最早來源于德魯克提出的“經濟鏈”，后經由邁克爾·波特發展成為“價值鏈”，最后演變為“供應鏈”。在供應鏈這一鏈條上，從采購原材料開始，到制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡送達到消費者手中，不僅銜接了包括供應商、制造商、分銷商、零售商到用戶在內的協作伙伴關系，更涵蓋了物料、信息、資金的整個價值鏈條，給相關企業帶來增值和收益。
局限于以往技術和管理的能力，傳統供應鏈的形態呈現出線性的結構，信息數據的傳播僅局限于生產系統內原材料和成品端之間，而缺乏向前后端的協同和擴展，所以這種局限于內部的供應鏈其驅動力是由產能驅動的，基于從規劃、采購、生產、交付的流程向前驅動，靈活度較低。而隨著人工智能、云計算、傳感器、預測分析等新興數字智能技術的應用，一種新型的數字化供應網絡日益興起，傳統的線性價值鏈條逐漸演變為矩陣式的價值網絡，在這一互聯互通的矩陣網絡內，企業能夠與生態系統內的任何相關方展開數據和信息的傳送與接收，從而以實時動態的靈活性應對多變的市場環境。
從傳統供應鏈到數字化供應網絡
可以看出，企業從傳統線性供應鏈轉變為數據驅動、需求驅動的數字化供應網絡意義重大，如何實現這種轉變呢？全球著名市場咨詢機構——國際數據公司IDC的《制造業視野》（IDC Manufacturing Insights）研究報告指出：制造企業將“移動”及“云”列為供應鏈四大新興技術中最重要的兩項。在具體實現層面，企業應該針對自身供應鏈的不同環節采用不同的技術，制定不同的業務解決方案。
用友NC Cloud供應鏈全棧移動應用
為幫助企業構建實時、互聯、智能、高效的數字化供應網絡，用友NC Cloud深度應用新一代數字智能技術，完全基于云原生架構，打造了圍繞供應鏈全場景的全棧移動應用能力，著力突破企業邊界、構建內外的網絡協同，實現從傳統狹義供應鏈向數智時代廣義供應鏈的延伸。
用友NC Cloud供應鏈移動應用方案聚焦解決兩方面的問題：首先著眼于企業內部，以新技術能力重構各類業務場景和處理方式，讓固化的傳統供應鏈擺脫時間、空間的束縛，讓企業內部角色如采購、銷售、庫管等人員能夠實時采集數據，隨時隨地處理業務；在重構優化內部供應場景的基礎上，將上下游企業人員納入到業務生態鏈條中，實現企業與供應商、客戶之間的交易協同處理，業務數據的無縫連接。
用友NC Cloud供應鏈全棧移動應用
在采購全程移動應用業務場景中，用友NC Cloud分別為供應商、采購員、庫管員提供了供應商協同App、移動采購App、移動庫管App，實現了采購全程業務移動實時處理，并幫助企業實現與供應商之間的數據共享與業務協同；在銷售全程移動應用業務場景中，用友NC Cloud分別為客戶、銷售員、庫管員提供了客戶協同App、移動銷售App、移動庫管App，讓銷售全程業務能夠更靈活便捷處理，實現企業與經銷商、客戶之間的實時數據共享，迅速反應市場、調整策略，面向市場提供更多樣化的產品和優質的服務。
涵蓋供應商、計劃、采購、庫管、銷售、客戶的移動協同能力
構建實時、互聯、智能、高效的數字化供應網絡
基于用友NC Cloud提供的移動全場景能力，企業得以突破原有供應鏈的局限性，構建一個實時、互聯、智能、高效的數字化供應網絡。
實時業務處理、移動辦公場景數字化
在原有的業務模式下，業務與人員被嚴格捆綁在一起，企業業務人員往往局限于固定的辦公地點，離開固定的設備和地點便無法處理業務，導致業務的延遲與低效率；用友NC Cloud幫助企業擺脫了時間空間的束縛，將企業供應鏈的辦公模式從“坐著辦公”向“走著辦公”延伸，比如某位采購經理在外出差，需要馬上獲取供應商的付款情況，只需要打開手機馬上即可查詢，工作場所不再局限于建筑物中的辦公桌，可以是高鐵、會議中心、客戶現場等各種場合，移動技術讓企業具備了在任何地方處理業務的能力。
構建內外協同、打破企業管理邊界
建立供應鏈管理中的協作性，是指供應鏈條上各個實體要打破單個企業的管理界限，通過數據信息的銜接統一，達到供應網絡中資源的協調優化，從而以整體的協同性創造出大于單個企業疊加的經濟效益，實現多個企業間的互利共贏。在用友NC Cloud中，你可以便捷的通過供應商協同App，實現從采購詢報價、發貨收貨交易處理到入庫對賬和開票的一站式便捷操作，或者通過客戶協同App一鍵觸達客戶需求，實現企業與客戶群體之間的數據實時共享、業務高效協同。
智能化信息采集，人機交互提升效率
在供應鏈的各個管理環節，包括訂單下達、發貨、簽收等供應鏈數據的采集涉及環節繁多，傳統的人工錄入耗費大量人力，或導致錯誤遺漏、數據之后等各種情況，而借助供應鏈數據采集的智能化設備、語音智能、視覺智能的應用，采購員、銷售員可以通過語音智能，實現“一句話下單、一問一答式下單”，庫管員通過設備掃描物料碼，直接辦理物料的出庫入庫......，這些應用都大大提高了數據信息采集的準確性、實時性并節約了成本，使得供應鏈終端智能化大大提高。
實時消息，建立事件驅動的高效運營模式
企業要和供應商、客戶維持長期戰略合作，暢通的信息通道是不可少的條件之一，而供應商協同、客戶協同App，在二者關系中適時的充當了橋梁和紐帶的角色，實現了企業內部人員與外部人員的實時溝通；比如企業采購業務中，采購訂單生效后，會給供應商發送待辦消息，供應商收到消息后，可以通過消息進入直接安排發貨。通過這類通知消息、待辦任務的方式，驅動業務處理，將傳統“人找事”的工作方式轉變為“事找人”的業務模式，這種事件驅動的供應鏈方案打破了以“人”為中心的流程驅動，建立了以“事”為中心的響應模式，提升了供應鏈的運營效率。
實時消息、事件驅動
通過以上移動供應鏈能力的構建，企業中以往線性、固化、流程驅動的供應鏈管理方式，逐漸過渡為具有足夠迅捷性（Agility）、靈活性（Adaptability）和協作性（Alignment）的數字化供應網絡，實現實時的業務處理、內外部的互聯協同、智能化的數據信息采集以及事件驅動的高效率運營模式。在這一柔性供應鏈能力下，面對內部、外部的各種突發事件，企業才能迅速反應、調整策略、規避風險，從容應對日益嚴峻的生存和發展挑戰。
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