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公司動態
用友出席第六屆中國企業論壇,分享央國企數智化轉型方案
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近日,由國務院國資委、全國工商聯、山東省人民政府和新華通訊社指導,國務院國資委新聞中心、山東省國資委、濟南市人民政府、經濟參考報社共同主辦的“第六屆中國企業論壇”在山東召開。用友高級副總裁杜宇受邀參加23日下午舉行的“未來已來:企業數智融合創新”平行論壇,并進行主題演講,分享如何通過大型國央企數智化轉型方案,助力企業高質量發展。該平行論壇由中華全國工商業聯合會指導,《國資報告》雜志社承辦,探討數智化創新的當下與未來,探索企業高質量發展新模式。


用友高級副總裁杜宇


國務院國資委研究中心在第六屆中國企業論壇上發布了《中央企業高質量發展報告(2023)》。2023年的報告重點總結了2022年中央企業在推進高質量發展方面的舉措和成效,同時對2022年國企改革三年行動勝利收官情況進行了總結。


高質量發展是“十四五”乃至更長時期我國經濟社會發展的主題。用友認為,企業高質量發展的核心路徑之一,就是要推進數智化轉型,成為數智企業。


2023年3月,國務院國資委召開會議,對國有企業對標開展世界一流企業價值創造行動進行動員部署。杜宇指出,通過價值創造,可以加固國企高質量發展根基,提升轉型升級動能,凸顯國有經濟支撐作用。高質量發展,意味著企業需要從規模型數量型向質量型效率效益型轉變,從單一價值向整體價值理念轉變,從注重短期績效向注重長期價值轉變。


用友從四個維度助力以央國企為代表的大型企業數智化轉型,邁向高質量發展:一是國企信創全面走深做實,用友以數智化與信創化相結合,助力企業實現價值化國產替代;二是通過數智化技術賦能,企業進入數據驅動、智能運營的數智化新范式;三是助力企業從產業互聯走向商業網絡,實現數智化商業創新;四是在全球化背景下,幫助企業從“走出去”到“走進去”,實現出口貿易、海外營銷、海外經營、以及全球化運營。


1、國企信創:全面走深做實,實現價值替代


在國產替代的背景之下,信創已經成為中央企業等眾多龍頭企業數智化轉型的必要條件。而怎么才能實現真正有價值的國產替代,是用友一直在思考的問題,在用友看來,國產替代,不僅僅是單純把ERP等軟件替換成國內的軟件,同時它更是新的思路,新的應用將數智化與信創化相結合。只有那種基于新一代的數智技術,真正云原生技術構架以及創新應用架構和信創國產的特點的技術,才能滿足這次國產替代的需求。用友以用友BIP為抓手,將數智化與信創化相結合,從咨詢診斷,解耦重構,價值方案,平穩實現以及敏捷迭代這五步幫助中國企業實現真正的價值化國產替代。



致力于打造網絡安全和信息化產業國家隊的中國電子,為落實建設現代化企業、提升管理能力管理效能,攜手用友BIP建設基于PKS體系的數字CEC,打造信創全棧解決方案標桿。中國電子實現核算規范化、統計自動化、分析智能化,為全集團范圍的匯總合并、統計分析、決策支持提供可用、可信、可溯源、可校驗的高質量數據;實現財稅費融合貫通,有效提升運營效率。


2、數智化賦能:數據驅動,智能運營


在數年前,用友在業界率先提出了“數智化”(數字化+智能化)、“數智企業”的概念,表達的就是以數字化為基礎,智能化產生新價值的理念,以及數字和智能技術共同驅動的數智商業創新,數據驅動、智能運營的企業新范式。


AI普及應用時代到來!2023年7月,用友基于領先的產品體系和豐富的客戶基礎,豐富的企業服務場景,獨特的的數據資產,專業的技術與人才等優勢,率先進軍企業服務大模型,推出YonGPT。


AI在企業服務上有4個主要方向,包括智能化的業務運營(包括基于AI的流程挖掘和再造)、自然化的人機交互(從圖形界面交互到自然語言交互)、智慧化的知識生成(知識便捷賦能組織與生態)和語義化的應用生成(從云原生到AI原生)等。YonGPT覆蓋企業財務、人力和業務,是多領域融合化、多形態綜合型的企業服務大模型。



YonGPT為企業的招聘工作提供了精準分析和決策支持,通過信息抽取與匯總能力、邏輯判斷能力、內容生成能力提升企業招聘的精準度和效率,具體的應用場景有AI評估簡歷、AI智能推薦、AI面試題庫等。徐工集團接入了YonGPT的智能招聘,將實現更高的招聘效率、更低的工作成本以及更優的雇主品牌形象。


3、產業互聯:賦能產業,商業創新


數智化時代,企業的連接將不再受限于邊界,而是融入到社會和全球資源的廣闊網絡之中。央國企作為行業領軍企業,肩負著價值共創、共享,帶動行業和產業發展的重任。通過數智化轉型,央國企可以將能力賦能給產業,打通產業鏈,建立商業網絡,推動產業商業創新。



大唐集團的大唐電商平臺基于用友BIP數智采購打造企業采購商城解決方案,通過電子化、平臺化采購,直接降低了采購成本。2022年招標采購達成交易金額超過28億元,非招標采購金額約185億元,電子超市交易金額15億元。全年電商平臺收入超3億元。


4、中企出海:“走出去”到“走進去”,中國企業全球化


當前,數智化、國產化和全球化三浪疊加,中國企業的“大航海時代”到來。


中企從“走出去”到“走進去”,可總結為四種全球化運營模式:出口貿易、海外營銷、海外經營和全球化運營。這四個模式即企業從產品到業務運營的全面出海,企業在不同的全球化模式面臨不同的業務關注點,也對應不同的數智化轉型訴求。



用友在扎根海外市場20年,業務覆蓋40多個國家和地區后,于2023年升級全球化戰略,以創新技術和產品服務全球,目標是在三年內實現對超過100個國家和地區的服務覆蓋。中國移動國際借助用友全球化人力資源管理數智化解決方案,支撐了26個國家的HR業務,建立起了全球化的招聘、培訓、考勤和薪酬管控機制,成功滿足了海外個性化的業務管理需求,推動企業全球化布局快速落地。


作為全球領先的企業數智化服務商,用友自1988年創立以來,始終專注于企業軟件與服務產業,通過35年的持續耕耘,積累了深厚的企業軟件產品創新能力。七年前,用友戰略投入規模研發打造的全新一代服務企業數智化的產品——用友BIP,定位數智商業的應用級基礎設施、企業服務產業的共創平臺,涵蓋了平臺服務、應用服務、業務服務和數據服務等形態,為企業提供了一個集工具、能力和資源服務為一體的融合服務群,讓企業商業創新變得簡單、便捷、大眾化、社會化。


從BIP1、BIP2到BIP3,用友七年磨一劍,在平臺技術與應用架構、領域與行業應用、生態體系三個層面,實現全面突破,達到全球領先水平。


新時期,用友將通過普及用友BIP,服務中國和全球企業的數智化,引領企業走向數據驅動、智能運營的新階段,讓數智化在更多的企業成功,為發揮數字經濟優勢、實現高質量發展提供全面助力!

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