在汽車制造領域、在重工業領域、在鐵路航空領域、在日常生活中……，齒輪，發揮著平凡但不可或缺的作用，在機械的世界里，承載著期許、轉動著時光。
在美麗的杭州，有這么一家全球最大的專業齒輪散件制造企業，TA就是浙江雙環傳動機械股份有限公司。自1980年創建以來，一直專注于精密傳動齒輪及其組件的研發、制造與銷售，年產值達100多億。目前是中國首家專業齒輪制造領域上市公司，主持國家 863 計劃，獲得國家科技進步二等獎，如今已成為國產機器人市場第一品牌，新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場，成為中國齒輪行業最具影響力企業。
1、小齒輪的大“視”界
四十多年前，依靠當時僅有的3000元資金、五臺儀表車床和農民工武裝的隊伍，原董事長葉善群先生以“好一點、好很多”的核心理念，開創了“雙環”的第一片基業。在發展歷程中，雙環一直依靠“專業化大生產”的引擎，持續提升，勇敢開拓。
近幾年來，產值和資產如同繁星點點，逐漸壯大，伴隨著公司原有經營模式和管理模式的巨大變革，單一組織設計的系統已經無法滿足雙環傳動未來的發展需求。
此外，隨著產品同質化競爭的趨勢日益明顯，雙環傳動意識到必須從制造向服務進行戰略轉型。為了實現這一目標，他們需要一個完善且高效的企業管控平臺作為支撐。
為此，雙環傳動立即踏上了數智化轉型的征程，攜手用友 U9 cloud，共同構建新的企業管理平臺。
為什么要選擇U9 cloud（U9）作為新平臺的底座？雙環傳動CIO吳學信給出了答案。U9 cloud的多組織架構是重要根基，可以覆蓋雙環集團全部組織、全部核心業務場景；此外，靈活的參數化設置能夠為雙環傳動量身打造一套適配的企業管理系統；還有，U9 cloud的IPO助手，也是雙環看重的，雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市，但對于企業經營合規的內控管理從未放松，IPO助手就像管理者的另一只眼睛，讓企業的生產經營更加合規、高效。
當然，更為重要的是，雙環看中了U9 cloud平臺的開放性，OpenAPI接口給企業提供了標準規范的API平臺，可以低成本、高效率的支持產業鏈伙伴的個性化應用開發，有力支撐了雙環集團上下游的產業鏈協作。同時，U9 cloud與各領域云的融合應用，也正是雙環需要的，通過用友采購云，實現了與上千家供應商云端對接，集團集采模式成型，協同效率大幅提升。
雙環傳動從2010年開始，選擇用U9替換U8，建立多組織管控模式。到2016年，隨著企業應用的深入，數據資產積累到一定水平，為部署讀寫分離、優化運行效率和降低時間成本，選擇升級到了U9 V5.0版本。到2021年，隨著企業的應用和管控升級，加上稅務云連接需求和深化智能財務服務，又升級到U9 V6.5版本。到2022年，U9 cloud首發，出于多年的信任和絕佳合作，企業毫不猶豫地升級到了U9 cloud，優化了云集成，更好地鏈接社會化應用。
慧眼識英雄！齒輪雖小，管理者的眼界卻大。在U9 cloud數智化底座的支撐下，雙環建立了集團化、多工廠的計劃物流體系，完善并改進了現有的銷售管理系統，建立起集團化財務管理體系激勵措施和集團化應用的HR系統，更有效地利用數據進行決策分析，構建出小齒輪的大“視界”。
2、精密傳動的精益管理
齒輪的制造需要進行精密的工藝和精細的管控，以確保其精確的尺寸和堅固性。其生產過程涉及到多個復雜的生產工序，如鍛造、切削加工、熱處理和表面處理等。這些工藝過程對技術要求非常高，對過程的管控則需要蘊含精益管理模式的數智化平臺。
作為精密傳動的領導者，雙環傳動當然也不例外，其高質量及高速發展的背后，數智化的力量不容忽視。正如吳學信所說，“多年來與用友U9 cloud的合作，讓我們從“雙環制造”走向“雙環智造”，持續贏得競爭優勢，也在制造產業中建立了領先優勢。”
多類型采購
總公司統一開發供應商，制定價格策略，鋼材等戰略物資采購集采分收模式，其他物資以分廠為組織進行采購，建立起雙環傳動完整的生產保障體系，為各種費用以分廠組織進行核算打下堅實基礎。
寄售模式
寄售業務是汽配行業的典型模式，雙環傳動專業生產各種齒輪，為國內外許多整機廠提供汽車齒輪、電動工具齒輪等，因此在各重大整機廠處設置現場倉，雙環各分廠生產的產品，先統一銷售給股份公司，根據客戶的實際銷售數量，由股份公司每天填報發貨單，統計出實際發出商品數量，為公司管理各整機廠處的庫存提供真實有效的數據。
條碼管理
雙環傳動每天在制工序轉移單據數量多達3000多張，人工統計難度很大，因此公司在生產現場設置條碼管理體系，實時記錄在制數、每道工序的加工人員、工時、加工機床等信息，為監控在制數量，計件工資，質量追溯提供準確，實時的數據。
吸收成本
通過生產訂單和工序轉移單，實時記錄材料費、人工費、制造費，產品走到哪道工序，成本計算到哪道工序。在滿足財務對外報告同時，全面推行吸收成本核心策略，為公司決策層、管理層提供管理依據。
除了這些特色應用場景外，U9 cloud的上線，幫助雙環傳動實現了基礎數據一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優化了不同組織、不同車間之間的業務流程，減少了不增值的業務活動，降低了企業的管理風險，從物料需求到生產排產、從完工入庫到物流發貨，實現了全流程數據共享、協同。
雙環傳動借助U9 cloud全產品應用，有效降低了雙環整體運營成本，產成品庫存減少100多萬件、減少資金占用超2000萬，同時大幅度降低了庫存風險。通過業務指引內嵌系統和向導式操作界面，有效減少業務咨詢，業務效率提升60%。
用友憑借U9 cloud財務供應鏈 + 生產制造 + 成本 + 移動條碼 + 采購云 + eHR 一體化平臺優勢，為雙環傳動量身打造了一套適配的企業管理系統，支撐其組織柔性架構及經營管理思維轉變，憑借平臺的開放創新能力，為雙環傳動在數智化轉型方面注入了全新活力。在這個新的起點上，雙環傳動正以前所未有的激情和活力，迎接新的挑戰，開創新的未來。
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