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公司動態
千人齊聚引爆滬上,數智財務“繁花”盛放
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2024

企業數智化財務創新峰會!

近日,由用友主辦的,以“數智融合 價值財務”為主題的2024企業數智化財務創新峰會首發“華東站”,在上海國家會計學院隆重召開。眾多財務業界學者、專家、CFO、財務總監、專業媒體等1000多名現場嘉賓和5萬+線上觀眾共襄盛舉,并肩探討“數據融合”新發展,“價值財務”新主張!



全國兩會期間,“新質生產力”成為高頻熱詞,“整合科技創新資源,引領發展戰略性新興產業和未來產業,加快形成新質生產力"凸顯了科技創新的主導作用。當前,新一代數字技術迅猛發展,云計算、大數據、物聯網、通用人工智能等數字技術獲得廣泛應用,大模型、擴展現實、量子計算等新一批數字技術積蓄成勢。面向未來,激活數據要素潛能,將成為“形成新質生產力”的重要途徑。這些背景也為財務數智化轉型帶來了蓬勃生機。




01、數智融合 重塑價值


“數智融合”是數據價值重塑的引擎,是數據和人工智能的有效融合。財務工作者通過數智融合,可以更好地推動財務工作的創新發展、釋放更多價值,更好驅動企業創新。用友高級副總裁、高端BG總裁杜宇在致辭中指出,可以把企業數智化發展水平分為三個層級,即云化連接、數據驅動和智能運營。在每個層級里,企業的財務應用是層層進階的,從局部的場景化應用主題化融合應用,每一層的進階,都要數智技術與平臺的支撐。用友在服務眾多行業領先企業數智化建設的過程當中,總結提煉出企業數智化進階模型,希望能夠助力企業更好的明確發展方向和路徑。


當前,在我們開啟財務數智化2.0篇章的進程中,企業正在積極建設世界一流財務管理體系,通過數據驅動智能化,開啟全面財務數智化建設。用友副總裁、財務產品管理與解決方案事業本部總經理付建華指出,在這一階段,數智化的核心能力在于打造全面數據服務、實現卓越運營、注重合規及安全、推動深度業財融合四大主線,以此走向價值財務。基于數據服務與知識應用這一主題,財會上海國家會計學院二級教授、博士生導師、國務院特殊津貼獲得者劉勤教授也為企業提出了中肯發建議,倡導企業在關注數據資產的同時,應充分重視對財會知識的創新和系統化管理。


作為面財務數智化建設的重要一環,大型企業稅務數智化管理正在受到企業的廣泛關注。近兩年,金稅四期、以數治稅、BEPS2.0國際稅收改革、樂企直連等一系列重大政策及征管趨勢的變動因素,都在推動著中國大企業稅務數智化管理的必要性和緊迫性。本次盛會上,用友聯合畢馬威,聯合發布了《中國大企業稅務數智化白皮書》。



本書基于企業稅務數智化管理框架的不同維度,從咨詢和數智化系統賦能的角度,洞察大企業稅務管理現狀并展望未來;分析“以數治稅”下的組織架構風險合規、數據治理及規劃;剖析大企業實施稅務數智化管理的整體規劃及轉型路徑,以知名企業集團稅務數智化轉型的領先實踐,為中國大企業集團在稅務數智化管理方面提供借鑒和啟示,為中國大企業集團在稅務數智化管理方面提供了嶄新的借鑒和啟示。


02、數智融合 領先實踐


為了讓與會的大型企業財務管理者們更好地理解“數智融合”的實踐模式與商業價值,大會邀請到多個行業的十余家大型企業,圍繞財務數智化轉型與體系化、精細化、流程化管理展開討論,為與會嘉賓帶來豐富的領先實踐和成功路徑。


廈門航空把握融合之道 推進價值創造

廈門航空作為世界一流的航空公司,不斷創新,持續發展,在近40年的發展歷程中,每一個重要時點都有財務人員主動作為的身影,每一步發展階段都有財務管理經營理念的留痕。廈航的管理實踐圍繞“精細化財務管理”和“大財務管理體系”。不僅和業務融合,還與戰略、績效、法律、人力資源管理等一系列管理行為融合。企業中的每個人從心里打開邊界,彼此了解,廣泛“融合”。使得廈門航空再次以財務數智化轉型,推動企業邁向高質量發展。


上海機場:數字化轉型,助推財務管理體系建設

擁有百年歷史的上海機場不僅是民族歷史的見證者,也是改革開放的先行者。作為世界領先的大型機場集團,上海機場全面加強改革創新,加速企業數字化轉型,以”數融、智匯、人和“ 數字孿生機場為引領,以“數智共享、數智預算、數智司庫、數智稅務、數智風控、數智決策、數智團隊”為工作重點,以數字化轉型為抓手,聚焦“戰略協同、風險管控、業務支持、績效支撐、價值創造”五項管理職能,助推技術驅動的“共享化、精益化、智能化”財務管理體系的建設,促進企業高質量發展。為上海建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市作出了重要的貢獻。


海螺水泥:價值引領 數智變革

海螺集團是全球最大的水泥建材企業集團之一,享有“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”的美譽。海螺水泥的財務數智化有較為清晰的發展定位,主要是通過對業務系統的整合,實現財務共享、資金集中管理以及真正意義上的全面預算管理,進而實現流程優化、數據共享、信息整合、管理決策以及價值創造的目標統一,探索構建智慧驅動、數字賦能的財務管理體系。海螺集團正在基于融合戰略管理的全面預算管理體系,邁向數智化轉型的全新階段。


03、數智融合 創新應用


在企業財務數智化轉型的全新階段,司庫管理作為財務管理的核心樞紐,在財務數智化轉型中發揮著至關重要的作用。近幾年,司庫在企業中的的戰略價值日益明顯,并承擔著組織中的領導和支持作用,越來越多的企業以司庫建設為抓手,加快推進自身財務數智化轉型成為趨勢。


用友全球司庫事業部總經理陳麗華為與會嘉賓們介紹了用友全球司庫系統的價值主張與卓越性能,以數據為核心,打通業財,財財,財企,銀企,以產業協同視角整合內外部金融資源,優化改善資產負債結構,提高資金收益、降低融資成本以及規避兌付風險,保障資金安全,可以為企業可持續發展提供堅實的財務保障和應用創新。


04、結   語


隨著全球經濟的數字化、智能化、網絡化水平持續提升,數字技術與實體經濟不斷融合和互相促進,企業的數智化轉型也是把握新一輪科技革命、產業革命和數字經濟快速發展的戰略機遇。


本次會議,與會嘉賓共同見證了各行業領先企業在智能會計、財務共享、業財融合、企業績效管理、企業司庫、數智稅務建設等方面的實踐經驗。雖然行業不同、需求各異,但是我們欣喜地看到,大型企業財務數智化的創新應用,正在成為推動企業財務數智化進程的關鍵路徑和實現全面數據服務的核心方法,可以有效助力企業實現高質量發展、穩步邁入未來新征程。


用友公司36年來,一直用技術推動財務管理的數智化轉型和創新發展。我們深知數據的重要性,因此致力于提供全面的數據解決方案,幫助企業實現數據的采集、加工、服務。同時,也注重財務與業務的融合,通過提供專業的財務建議和數據支持,幫助企業實現價值創造和可持續發展。


未來,用友將肩負著全球企業數字化、智能化轉型的使命。將持續以大國重器之風范,與廣大用戶朋友肩并肩推動企業財務管理的數智化轉型和創新發展、整合科技創新資源,以新技術、新生產方式、新產業形態等科技創新方式來構建企業財務數智化創新動能,引領企業財務數智化轉型,加快形成數智財務新質生產力!

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