“今天，我們見證奇跡，正式發(fā)布《旭陽1號智能配煤專家系統(tǒng)》。未來，我們將聚焦主業(yè)，為焦化行業(yè)整體賦能！”。
這是發(fā)生在2023年用友BIP技術(shù)大會上的一幕。說這話的不是別人，正是北京旭陽數(shù)字科技有限公司（簡稱“旭陽數(shù)科”）總經(jīng)理郗維寶。
提到旭陽集團(tuán)，很多人并不陌生。作為焦化產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，旭陽集團(tuán)以焦炭為起點(diǎn)，上游連接原材料提供商煤炭企業(yè)，下游連接消費(fèi)市場鋼鐵企業(yè)，已發(fā)展成為中國最大的煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商之一。
多年深耕行業(yè)，旭陽數(shù)科十分知曉行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。他們表示，粗放式的配煤管理已成為影響焦化企業(yè)發(fā)展的“頑疾”。這些企業(yè)普遍遭遇成本管控難、焦炭質(zhì)量難預(yù)測、專業(yè)配煤師人才短缺、安全不可控，甚至于采購難、配煤精度低等問題。
為此，旭陽數(shù)科組建了強(qiáng)大的配煤專家團(tuán)隊(duì)，開始了智能配煤系統(tǒng)建設(shè)，并引入了國內(nèi)頂尖的算法工程師，在技術(shù)指導(dǎo)上給予支撐。終于，在融合了企業(yè)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外部積累的煤焦數(shù)據(jù)，以及20余項(xiàng)專利后，這只團(tuán)隊(duì)在今年搭建出了配煤領(lǐng)域的專業(yè)知識模型，從而一舉打造了智能配煤專家系統(tǒng)——旭陽1號。
據(jù)悉，通過引入AI，旭陽1號增強(qiáng)了預(yù)測算法的準(zhǔn)確定和可靠性，它讓焦化企業(yè)的配煤更加專業(yè)和智能，配煤精準(zhǔn)度可達(dá)到94%，將給企業(yè)節(jié)約至少1%的成本。這對于一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的焦化廠來說，經(jīng)濟(jì)效益是十分可觀的。
然而，正如郗維寶所言，如果是服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)，從項(xiàng)目化到產(chǎn)品化再到商業(yè)化，這個(gè)過程缺少了一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，就是產(chǎn)品封裝。因此，如何更好的整合數(shù)據(jù)、如何讓產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、如何服務(wù)于客戶，這些成為擺在旭陽數(shù)科公司面前最主要的問題。
“我們也一直思考這個(gè)問題。如果說原來沒有方法，但是直到引入了用友BIP PaaS平臺iuap后，一切都順理成章了。基于用友低代碼開發(fā)平臺YonBuilder，我們把現(xiàn)有模型、數(shù)據(jù)封裝成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，可隨時(shí)升級迭代，也可私有化部署，滿足焦化企業(yè)的各類需求?！臂S寶說。
那么，旭陽數(shù)科公司是如何基于用友iuap平臺打造產(chǎn)品的？雙方之間又產(chǎn)生了怎樣的關(guān)聯(lián)？又將如何共同賦能焦化行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級呢？我們不妨做個(gè)整體性探討。
數(shù)智化的核心在于構(gòu)建“底座”
眾所周知，焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長，近些年在“雙碳”政策影響下，各個(gè)企業(yè)效益下滑，整個(gè)行業(yè)競爭加劇，企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力也逐漸增大。于是，不少龍頭企業(yè)紛紛優(yōu)化資源配置、打造輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，通過并購重組獲得競爭優(yōu)勢。
然而，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅僅依靠傳統(tǒng)方式是行不通的。旭陽集團(tuán)深知，“數(shù)智化”正如一只無形之手，正牽引著他們未來走向高質(zhì)量發(fā)展。
從1998年成立至今，旭陽集團(tuán)恰逢第六個(gè)“五年規(guī)劃”。這一次，他們請來了專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頂層規(guī)劃，計(jì)劃用三年時(shí)間落地智能總部、智慧園區(qū)和智能工廠。在具體實(shí)現(xiàn)層面，結(jié)合 “新產(chǎn)品、新生態(tài)、新制造、新服務(wù)”的建設(shè)目標(biāo)，他們將打造統(tǒng)一的數(shù)智化支撐體系，構(gòu)建服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)外的底層數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
集團(tuán)管理者認(rèn)為，當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生變革時(shí)，數(shù)據(jù)就會源源不斷產(chǎn)生。通過標(biāo)準(zhǔn)化治理所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)，讓它基于數(shù)智底座創(chuàng)造價(jià)值，將成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心。同時(shí)，數(shù)智底座也將為旭陽集團(tuán)帶來業(yè)務(wù)的敏捷性。尤其是使用低代碼平臺，可以快速滿足業(yè)務(wù)部門的需求，幫助IT部門整體性交付產(chǎn)品。此外，數(shù)智底座也將幫助旭陽集團(tuán)整體建立標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商管理體系，包括價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)評估標(biāo)準(zhǔn)。
為此，今年初，旭陽數(shù)科以用友iuap平臺為原型構(gòu)建了企業(yè)整體的數(shù)智化底座，并與業(yè)務(wù)深度融合，將原有100多個(gè)系統(tǒng)逐步遷移上來，包括ERP、HRM、MES等核心系統(tǒng)。同時(shí)，為了提升“雙效”、提高工廠的管控能力和安全性，他們大力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，同樣以iuap平臺為基礎(chǔ)，打造了焦化行業(yè)的第一個(gè)智能工廠，覆蓋企業(yè)從原料煤運(yùn)輸、備煤、煉焦等五大環(huán)節(jié)的22個(gè)應(yīng)用場景，創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造”的數(shù)字化、智能化制造體系。
當(dāng)成績擺在面前后，旭陽數(shù)科也并沒有停下腳步。他們時(shí)常反問自己，“數(shù)智化”對于集團(tuán)發(fā)展來說究竟意味著什么？
郗維寶表示，第一，在并購重組的過程中保證企業(yè)文化不稀釋，保持企業(yè)流程、制度、運(yùn)營模式的統(tǒng)一，支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；第二，積極參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，用數(shù)智化服務(wù)于整個(gè)行業(yè)。
“當(dāng)‘?dāng)?shù)智化’已成為未來十年最確定性的發(fā)展趨勢，當(dāng)它為企業(yè)提供了一種全新的戰(zhàn)略支撐時(shí)，我們便毫不猶豫的沖了進(jìn)來。這不但讓企業(yè)自身發(fā)展受益，而且也打造出了全新的業(yè)務(wù)形態(tài)，即科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新?！彼f。
再造一個(gè)“旭陽”，讓科技創(chuàng)造不凡
所謂科技業(yè)務(wù)板塊，言外之意就是以“數(shù)智力量”再造一個(gè)“旭陽”。這說起來容易，但對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)起來并不簡單。為此，旭陽集團(tuán)做了不少準(zhǔn)備工作。其中，聚焦于能源化工行業(yè)數(shù)字化解決方案的旭陽數(shù)科就是在這個(gè)過程中孕育而出的。
為了成為行業(yè)最優(yōu)秀、最專業(yè)、最領(lǐng)先的智能制造服務(wù)商，旭陽數(shù)科匯集旭陽集團(tuán)28年的信息化、數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)先實(shí)踐，打造了行業(yè)內(nèi)知名的旭陽云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（簡稱“旭陽云”），致力于賦能垂直產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。
基于用友iuap平臺強(qiáng)大的底座能力，旭陽云通過打造以垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的產(chǎn)品體系，提供從規(guī)劃咨詢到軟件產(chǎn)品和硬件支撐，從特種機(jī)器人到運(yùn)維服務(wù)場景的整體解決方案，幫助企業(yè)提高資源配置效率，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。
郗維寶說，旭陽云的優(yōu)勢在于聚焦應(yīng)用場景，制定行業(yè)指標(biāo)體系、流程、方案，從而形成整體框架。而它的底層技術(shù)能力，完全來源于用友iuap。它不僅是旭陽集團(tuán)管理體系、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化的結(jié)晶，更是管理決策的抓手。
據(jù)悉，旭陽云的產(chǎn)品架構(gòu)分為三層，即邊緣側(cè)、多云管理、技術(shù)平臺/數(shù)據(jù)中臺/業(yè)務(wù)中臺，并從技術(shù)治理、數(shù)據(jù)治理、業(yè)務(wù)架構(gòu)治理三個(gè)層面影響焦化企業(yè)的發(fā)展。更重要的是，旭陽數(shù)科打造的焦化行業(yè)的第一個(gè)智能工廠，旭陽云正是它的核心底座。
事實(shí)上，與用友的合作，讓旭陽數(shù)科也想明白了未來的發(fā)展之路。他們將從服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部走向服務(wù)全行業(yè)，從提供單一產(chǎn)品向咨詢、規(guī)劃、落地實(shí)施等整體解決方案轉(zhuǎn)變，最終向數(shù)智化運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型，從集團(tuán)投資向引入產(chǎn)業(yè)資本和頭部IT企業(yè)共同投資轉(zhuǎn)變，這樣才能做強(qiáng)做大，為整個(gè)旭陽集團(tuán)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
除此之外，在生態(tài)方面，旭陽數(shù)科不僅與用友共建了行業(yè)數(shù)智化聯(lián)合創(chuàng)新中心，而且積極與產(chǎn)品ISV、專業(yè)服務(wù)伙伴和分銷商打造各類型生態(tài)合作。
“從創(chuàng)立之初起，公司設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)就要為行業(yè)發(fā)展賦能。只有服務(wù)于全產(chǎn)業(yè)，旭陽數(shù)科的商業(yè)邏輯、產(chǎn)品研發(fā)才能形成閉環(huán)，才能為集團(tuán)自身和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。因此，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們在銷售體系、研發(fā)體系、交付體系、運(yùn)營體系等方面都已逐步形成了完整的閉環(huán)。”郗維寶說。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，雙贏雙生
隨著數(shù)科公司的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)數(shù)智化服務(wù)市場的競爭變得越發(fā)激烈。有不少業(yè)內(nèi)人士猜測，未來傳統(tǒng)服務(wù)商的生存空間將受到嚴(yán)重?cái)D壓。對此，筆者并不敢茍同。以旭陽數(shù)科和用友的合作為例，他們的共榮共生十分互補(bǔ)。
比如，面對一家年產(chǎn)500萬噸的焦化廠，在轉(zhuǎn)型升級的過程中，用友可以提供專業(yè)的數(shù)智底座和軟件解決方案，而旭陽數(shù)科可以與之匹配這家公司的運(yùn)營體系。而在體系之上，它也將幫助企業(yè)找到SMP業(yè)務(wù)管理節(jié)點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)如何結(jié)合用友提供的核心平臺開展業(yè)務(wù)，如何建立細(xì)分行業(yè)的財(cái)務(wù)體系、供應(yīng)鏈體系、生產(chǎn)體系等，并提供專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和交流。
試想一下，如果這些工作全部交給用友來做，那么將不僅嚴(yán)重影響用友主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，違背用友發(fā)展平臺生態(tài)的初心，而且對于客戶來說，也無法得到行業(yè)內(nèi)的專業(yè)解決方案。而現(xiàn)在這樣的強(qiáng)強(qiáng)組合，不但將發(fā)揮1+1＞2的效果，而且也將創(chuàng)造翻倍的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
今年，在用友加大行業(yè)化發(fā)展的步伐后，通過增強(qiáng)數(shù)智化底座的能力，可以幫助他們大力拓展生態(tài)，從而更快的推動他們從軟件公司向平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型。這種高瞻遠(yuǎn)矚的變革，最終也將間接成就數(shù)科公司與用友的雙贏雙生！
當(dāng)下，技術(shù)的普惠化讓各行各業(yè)都嘗到了甜頭，焦化行業(yè)也不例外。當(dāng)用友的數(shù)智化底座與工業(yè)場景產(chǎn)生劇烈碰撞后，再融入數(shù)科公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，它將為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值。也許，這就是未來旭陽數(shù)科與用友要共同完成的事業(yè)。
但是，這僅僅是一個(gè)行業(yè)。今年初，在調(diào)整了行業(yè)化發(fā)展目標(biāo)之后，等待用友的是來自于27個(gè)行業(yè)的整體性破冰。很顯然，一個(gè)個(gè)的自主完成是絕無可能的。此時(shí)，數(shù)科公司出現(xiàn)的時(shí)機(jī)剛剛好。
正如旭陽數(shù)科這般，當(dāng)“千行百業(yè)+數(shù)科公司”共同根植于企業(yè)數(shù)智化底座用友iuap時(shí)，它將掀起怎樣的巨浪呢？讓我們拭目以待。
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