因協(xié)同而生的致威世紀(jì)公司成立于2009年，是最早可以為企業(yè)客戶提供包括A6、A8產(chǎn)品服務(wù)的渠道商之一。
致威世紀(jì)總經(jīng)理劉威表示，“從致威世紀(jì)的名字可以看出，‘致’代表致遠(yuǎn)，‘威’代表我的名字。其一，我長期在客戶一線，了解客戶需求；其二，在創(chuàng)業(yè)過程中，我一直在傳遞正向的價值觀，即要選擇艱難而正確的事情，最終服務(wù)好客戶。”
因協(xié)同而創(chuàng)業(yè)
2009年，懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的劉威，從十萬元啟動資金起步，毅然決然選擇推廣致遠(yuǎn)協(xié)同產(chǎn)品。劉威當(dāng)時認(rèn)為，未來IT市場，企業(yè)級管理軟件大有可為，而協(xié)同管理將在企業(yè)信息化建設(shè)中占據(jù)重要地位。
歷經(jīng)十余年，致威世紀(jì)為各類組織提供智能辦公、移動門戶、知識管理、合同管理、數(shù)字運(yùn)營、財務(wù)共享等一體化解決方案，有效實(shí)現(xiàn)對不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)組織的營銷服務(wù)覆蓋，持續(xù)助力政府及企業(yè)組織提高協(xié)同運(yùn)營管理效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，成為致遠(yuǎn)的體系的咨詢方案能力強(qiáng)、專業(yè)底蘊(yùn)深厚、運(yùn)維服務(wù)貼心的協(xié)同專營公司。
發(fā)展至今，致威世紀(jì)相繼成立協(xié)同業(yè)務(wù)部、政務(wù)事業(yè)部、實(shí)施管理部、定制開發(fā)部、老客戶經(jīng)營部、天津致威分公司等部門、分支機(jī)構(gòu)，完成自身業(yè)務(wù)從單點(diǎn)到多點(diǎn)覆蓋的脫變，服務(wù)包括企業(yè)、政務(wù)在內(nèi)，以及協(xié)同、ERP、BI商業(yè)分析系統(tǒng)、智慧黨建系統(tǒng)等多種專業(yè)業(yè)務(wù)，并持續(xù)將最先進(jìn)協(xié)同理解帶給客戶并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時，更好地理解協(xié)同市場以及協(xié)同服務(wù)產(chǎn)品。
順勢而為，為中小型企業(yè)賦能
致威世紀(jì)認(rèn)可、理解協(xié)同能力所創(chuàng)造的價值，也愿意把協(xié)同的價值理念傳遞、擴(kuò)散出去。
“協(xié)同產(chǎn)品在市場中有著天然的客戶需求，在這種導(dǎo)向下，致威世紀(jì)的工作只是順應(yīng)市場客戶的需求順勢而為，把產(chǎn)品理念和產(chǎn)品功能傳遞給更多市場客戶。”
更重要的是，中小企業(yè)市場，這一部分客戶更需要專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊去支持、幫助。尤其是，成長型、專精特新中小企業(yè)。中小企業(yè)對業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營管理的數(shù)字化意識比較薄弱，存在管理模式粗放、運(yùn)營流程低效、經(jīng)營存在盲點(diǎn)等問題，無法有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，中小企業(yè)的管理需求不是單方面的，涉及人事、財務(wù)、營銷等各個運(yùn)營環(huán)節(jié)。
因此，中小企業(yè)選擇數(shù)字化運(yùn)營平臺，既要覆蓋企業(yè)全鏈路、全場景，支撐自身完成全生命周期轉(zhuǎn)型升級，又要支持企業(yè)基于自身特點(diǎn)打造定制化應(yīng)用服務(wù)。針對中小型企業(yè)的組織特征和數(shù)字化運(yùn)營管理需求，致威世紀(jì)從專屬產(chǎn)品和定制方案兩方面給予高效支撐。
在專屬產(chǎn)品方面，為中小企業(yè)專屬的協(xié)同運(yùn)營平臺A6，為中小企業(yè)提供輕便的云端協(xié)同辦公應(yīng)用，包括門戶空間、會議管理、報表中心等，同時借助協(xié)同云商城，企業(yè)還可以獲取豐富的云應(yīng)用，其中匯集人事管理、合同管理、客戶管理等在內(nèi)的眾多行業(yè)、領(lǐng)域、場景的應(yīng)用產(chǎn)品，賦能中小企業(yè)業(yè)務(wù)管控及創(chuàng)新。
專精特新企業(yè)數(shù)字化建設(shè)路徑
在解決方案層面，基于低代碼業(yè)務(wù)定制平臺，通過深度挖掘業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，針對創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新小巨人企業(yè)推出相應(yīng)的解決方案，支撐專精特新企業(yè)數(shù)字化成長路線的需求。
劉威對A6多年發(fā)展深有體會， A6有頑強(qiáng)的生命力，進(jìn)行多次迭代，更在功能上從傳統(tǒng)、單一的IT架構(gòu)，進(jìn)階至集合云、中臺、SaaS、低代碼等多融合的技術(shù)平臺。
“一款好的產(chǎn)品必須與時俱進(jìn)，從單點(diǎn)向平臺化發(fā)展，提供一體化解決方案。十幾年來，與客戶圍繞A6打交道的過程中，我們對A6產(chǎn)品理解得更為透徹，做出各行各業(yè)解決方案，我們做得更有規(guī)模和特色，慣性讓我們持續(xù)在A6平臺上深耕。”劉威說。
當(dāng)然，市場風(fēng)云變幻，不可能永遠(yuǎn)處于順風(fēng)狀態(tài)。
“逆風(fēng)”催生更多“機(jī)遇”
劉威認(rèn)為，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢下，過去三年疫情催生市場需求前置，作為合作伙伴要即時挖掘客戶真實(shí)需求。
一方面，致威世紀(jì)針對疫情產(chǎn)生的各種新的使用需求場景，打造出一系列先進(jìn)的解決方案；另一方面，提升服務(wù)品質(zhì)，定期做客戶回訪、交流，了解用戶使用產(chǎn)品中的痛點(diǎn)，定期制定服務(wù)報告，包括對客戶的培訓(xùn)，以便讓客戶更好地了解、使用產(chǎn)品。
在這兩方面的努力下，致威世紀(jì)在疫情拓新率較低的大環(huán)境下，從2020年到2022年依然保持每年45%的增長，這讓劉威更加覺得選對了賽道、選對了方向。
誠如劉威所言，今年將面臨更多機(jī)遇，客戶需求發(fā)生變化，比如，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場巨大，對時間、專業(yè)度要求較高，疫情之下更加需要專業(yè)化團(tuán)隊的支持。
“專業(yè)的人做專業(yè)的事情，與ERP企業(yè)偏后臺不同，我們定位于中臺，解決客戶多點(diǎn)位需求，從單點(diǎn)向前走半步就是創(chuàng)新，深入一線，聆聽客戶需求。未來，相信我們團(tuán)隊發(fā)展會有無限可能。”劉威總結(jié)說。
業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計，到2035年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)將邁向繁榮成熟期，期間伴隨5G、云計算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將進(jìn)入下一個黃金十年。
劉威坦言，面向未來，致威世紀(jì)也將保持專注，堅守協(xié)同賽道、堅持創(chuàng)新驅(qū)動、堅定長期主義韌性發(fā)展，將“協(xié)同創(chuàng)造價值”的這份愛、這份思想傳遞給客戶，與客戶一起攜手共創(chuàng)更加美好的未來。
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