推薦理由
南通三瑞紡織科技有限公司應用用友U8+以及定制化開發功能，加強供應商管理，規范企業采購及委外業務流程，構建從銷售報價、訂貨、發貨、開票的完整銷售流程；提升倉儲與物流條碼管理，在生產管理方面，通過工單計劃提高企業的生產飽和度，通過工序資料維護隨時修改非固定的工藝路線，大大提高了生產效率。實現銷售、生產、采購的無縫對接，追蹤計劃執行情況及物流，形成閉環的計劃需求管理體系，實現業務財務的無縫集成以及訂單成本管理體系。
企業簡介
南通三瑞紡織科技有限公司坐落于南通經濟開發區，占地面積 33000 平方米，是窗簾、抱枕、布藝、卷簾、頭枕、坐墊、靠墊等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系。在紡織行業較為發達的江蘇地區，其誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。
數字化轉型動因
? 供應商供貨量大、交期不穩定，如何對供應商進行管理和考核成為難題。
? 面料存在一次加工、二次加工、多次加工等情況，加工過程比較復雜，外加工的過程管理比較復雜，需要對加工過程進行跟蹤。
? 庫存管理難，卷號、缸號、批次、顏色的管理復雜，極易造成庫存混亂、實物無法追蹤的情況。
? 訂單數量和要求參差不齊，如何提高生產飽和度和生產效率。
? 需要按單核算成本，財務工作量大，需要及時了解工單成本。
總體應用流程
關鍵應用場景
關鍵應用場景
構建采購計劃、詢價、訂貨、到貨、報檢、收料、開票的完整與標準的采購流程；構建銷售報價、訂貨、發貨、開票的完整銷售流程；構建車間領料倉庫發料的標準化流程等。
通過標準的編碼方案，將顏色、卷號、缸號等相關數據融入其中，讓業務人員看到編號就能知道相應的物料。
樣品及大貨管理
個性化開發的樣品管理及大貨，根據樣品的核價及報價功能核定大貨的價格，大貨確認后通過大貨工藝及大貨核料單與U8+ 的工藝路線及 BOM 進行無縫對接。
工序計劃及時變更直通車間
通過開發系統實現工序計劃根據車間生產的實際需求及流程進行變更，及時滿足特殊業務下的報工需求。
通過接口將 U8+ 的生產工單傳遞到車間吊掛系統，再轉換為吊掛系統中的工藝路線，完工后再通過回傳完工數據到 U8+，實現從工序到工單到生產的無縫銜接。
裝箱與庫存條碼管理
通過存貨檔案上維護成品的包裝方式，包括每箱數量、每箱毛重、紙箱規格，根據算法得出本次發貨的總毛重及凈重，在填寫發貨單時填寫裝箱的箱號，自動計算出箱柜數量，便于后續裝箱單的統計。
通過條碼 PDA 掃描出入庫，保證出入庫手續完善、真實并可以跟蹤，確保各倉庫庫存的準確性。
成本管理精細化
實現業務與財務的無縫集成；滿足財政部財務核算，客商往來，固定資產，材料成本的日常操作要求；成本管理建立包括事前計劃、事中控制、事后考核分析于一體的成本管理體系；建立大貨計劃成本體系及實際成本體系，能夠滿足按訂單進行精細化成本管控要求。自動出具財務報表及其他管理類報表，為公司經營分析與決策提供準確的數據支持。
報表多元化
通過自定義多元化的報表，滿足公司對業務從多個維度進行管理，從而達到決策數據化的目的。
生產訂單用料多階查詢：配合計劃價格可以預測訂單材料計劃成本
DETAIL INVOICE：匯總外貿出關情況，統計出貨明細
包裝袋與紙箱、襯板明細：客戶定制包裝方式多樣、包裝物繁多，通過報表統計區分包裝物品牌及各種包材耗用情況
生產跟蹤表：輔料與面料分維度按照訂單去跟蹤輔料及面料的庫存及到貨情況
關鍵應用價值
? 提高庫存周轉率 20%。
? 客戶訂單交貨及時率提高 10%.。
? 車間作業效率提高 15%。
? 節約車間手工統計量約 30%。
? 生產周期縮短 10%。
客戶證言
用友 U8+ 產品的成功運行，統一了三瑞紡織的信息化平臺，將企業信息化管理與精益生產相結合，對企業各項工作流程進行了梳理，實現了財務業務的一體化，帶來了巨大的價值效益，希望以后與用友公司在信息化的道路上攜手共進。
——南通三瑞紡織科技有限公司
董事長 徐彤
專家點評
三瑞紡織的數字化管理，構建銷售報價、訂貨、發貨、開票的完整銷售流程；規范企業的采購及委外業務流程，加強對供應商管理；全面優化倉庫管理并提供庫存計劃、儲備分析預警、庫齡分析支持決策，通過條碼進行智能的物流管理，實現批次質量追溯、防錯糾錯；在生產管理方面，通過工單計劃提高生產飽和度，通過工序資料隨時修改非固定的工藝路線。最終通實現銷售、生產、采購、成本和財務一體的閉環管理體系，提高企業智慧管理水平、工作效率和企業知名度。
——用友智能制造專家 王磊
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