10月24日，由北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院、機(jī)械工業(yè)出版社華章分社主辦的“數(shù)字化時代的組織進(jìn)化與協(xié)同共生暨《協(xié)同共生論》悅讀會”在北大國發(fā)院召開。致遠(yuǎn)董事長徐石作為《協(xié)同共生論》的聯(lián)合作者受邀參加本次會議，并與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長、北京大學(xué)王寬誠講席教授陳春花，小米集團(tuán)、騰訊等企業(yè)代表一道，就商業(yè)新生態(tài)環(huán)境下的協(xié)同共生內(nèi)涵展開深入探討。
悅讀會現(xiàn)場
協(xié)同共生是未來組織進(jìn)化的重要方向
《協(xié)同共生論》是中國管理學(xué)派崛起的代表作，是“管理學(xué)在中國”系列首部作品。該著作探討了協(xié)同共生的效應(yīng)，提出了協(xié)同共生的框架和管理模型，探索了數(shù)字技術(shù)如何通過協(xié)同共生重構(gòu)企業(yè)價值。旨在通過勾勒組織的進(jìn)化和實踐創(chuàng)新，揭示價值創(chuàng)造的新范式。作為協(xié)同共生論的提出者，陳春花教授在會上做了“協(xié)同共生效應(yīng)”主題演講。
陳春花教授表示，數(shù)字化正在吞噬整個有形的工業(yè)世界，我們原有熟悉的世界在數(shù)字技術(shù)的幫助下，經(jīng)歷了巨大的更新和調(diào)整，在更大程度上數(shù)字世界帶來的效應(yīng)和產(chǎn)生的價值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整個工業(yè)時代，組織價值創(chuàng)造呈現(xiàn)新范式。在這種新范式下，獲取協(xié)同共生效應(yīng)將成為組織進(jìn)化的重要方向。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長、
北大王寬誠講席教授 陳春花
具體來看，“協(xié)同共生”是指共生單元通過不斷主動尋求協(xié)同增效實現(xiàn)邊界內(nèi)組織成長、跨邊界組織成長、系統(tǒng)自進(jìn)化，進(jìn)而達(dá)到整體價值最優(yōu)的動態(tài)過程。而所謂“協(xié)同共生論”，就是指實現(xiàn)協(xié)同概念。即在實現(xiàn)整體價值最優(yōu)的動態(tài)過程中，達(dá)到協(xié)同共生效應(yīng)、架構(gòu)、管理模型及價值重構(gòu)關(guān)鍵要素的管理方法。
“協(xié)同共生效應(yīng)的核心是獲得增效作用。”陳春花教授認(rèn)為，相對于傳統(tǒng)企業(yè)組織，數(shù)字化企業(yè)的價值定位一直在延展，而“協(xié)同共生”可以將企業(yè)的價值空間進(jìn)一步放大。協(xié)同共生歸納為組織內(nèi)部協(xié)同共生、組織外部協(xié)同共生，以及組織內(nèi)外協(xié)同共生三大類別。由內(nèi)而外逐級遞進(jìn)，組織的協(xié)同范圍越廣、協(xié)同要素越充分，其獲得的增效作用就越大。
在協(xié)同共生服務(wù)領(lǐng)域，目前已經(jīng)有部分?jǐn)?shù)字化廠商走在前列。致遠(yuǎn)以協(xié)同云平臺為基礎(chǔ)，廣泛鏈接企業(yè)客戶、生態(tài)伙伴、行業(yè)ISV等資源，通過協(xié)同云構(gòu)建協(xié)同共生生態(tài)模式，有力推動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
加碼協(xié)同實踐釋放企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力
致遠(yuǎn)作為協(xié)同管理軟件的開創(chuàng)者和實踐者，徐石從協(xié)同實踐的角度在會上給出了協(xié)同廠商的思考。徐石認(rèn)為，現(xiàn)代的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)模式已經(jīng)發(fā)生重大變化，過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)思想缺少了對數(shù)據(jù)資源利用，而隨著管理思想、管理實踐以及管理系統(tǒng)的迭代演進(jìn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為未來企業(yè)的一項重要運(yùn)營模塊，協(xié)同共生就是數(shù)據(jù)資源管理運(yùn)營的密鑰。
致遠(yuǎn)董事長 徐石
從致遠(yuǎn)的協(xié)同思想來看，企業(yè)組織的協(xié)同范圍可以依次分為工作協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及社會化協(xié)同等五個層級，而企業(yè)協(xié)同的要素涉及到工具、行為、流程、決策、文化等。可以說，協(xié)同是貫穿企業(yè)內(nèi)外各個模塊的管理范式，可以幫助企業(yè)充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，釋放組織數(shù)字生產(chǎn)力。
為了加強(qiáng)協(xié)同應(yīng)用實踐能力，致遠(yuǎn)目前已構(gòu)建起成熟的協(xié)同平臺和技術(shù)支撐，即協(xié)同運(yùn)營平臺COP。以七個統(tǒng)一思想為基礎(chǔ)，COP為企業(yè)提供賦能員工、敏捷組織、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、智慧決策、文化塑造、生態(tài)協(xié)同等六大價值，并通過協(xié)同云服務(wù)幫助客戶和商業(yè)伙伴實現(xiàn)營銷在線、實施在線、定制在線、運(yùn)營在線、客戶在線以及生態(tài)在線。
在致遠(yuǎn)服務(wù)的眾多用戶中，已有諸多數(shù)字化先行者在用協(xié)同共生的方式，構(gòu)筑了屬于他們自身的協(xié)同生態(tài)模式。比如中糧集團(tuán)基于統(tǒng)一工作流平臺，實現(xiàn)百企萬人大協(xié)同。此外，致遠(yuǎn)幫助貴州省政府、中國建筑、中國電建、東風(fēng)汽車、小鵬汽車、山東黃金、中國一重等眾多先行者實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。在徐石看來，今天的整體要大于個體之和，任何一個組織都不能獨(dú)善其身。同時，這個“整體”一定不是孤立的，是它的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的一種新的組織方式，協(xié)同共生的價值正在于此。
致遠(yuǎn)的協(xié)同研究經(jīng)歷了從理論與實踐，到科技與應(yīng)用等各個階段，已經(jīng)具備了堅實的協(xié)同服務(wù)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步夯實協(xié)同理論與實踐的連接，將協(xié)同共生價值更好的賦能政府和企業(yè)用戶，一年一度的協(xié)同行業(yè)盛典——“2021中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)第十一屆用戶大會”將于11月5日-11月8日召開，致遠(yuǎn)的協(xié)同發(fā)展腳步將更加篤定，未來的協(xié)同生態(tài)版圖也更加值得期待。
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