中國長久以來都走在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前列，網(wǎng)民規(guī)模極速擴(kuò)張，并逐漸向移動端發(fā)展，無論是消費形態(tài)還是消費需求都發(fā)生了極大的變化，這也對整個消費市場的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，越來越多的企業(yè)，尤其國貨老字號企業(yè)，開始感受到了變化中的危機(jī)。順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的規(guī)律，有效掌握用戶需求并提供及時的反饋和服務(wù)，是企業(yè)發(fā)展邁入新時代無法避開的場景，企業(yè)必須找準(zhǔn)時機(jī)，著手?jǐn)?shù)智化改革與創(chuàng)新發(fā)展，更好的把握消費者，抓住新機(jī)遇贏得市場。 老字號企業(yè)冠生園，就是在這樣的風(fēng)潮下設(shè)立了“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的數(shù)字化背景之下，通過搭建數(shù)字化商業(yè)平臺，來構(gòu)建自己全新的數(shù)字化業(yè)務(wù)和管理體系，這種由上至下，鏈接企業(yè)內(nèi)外協(xié)同的數(shù)字化商業(yè)體系，也幫助冠生園更好的實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展過程中的創(chuàng)新變革。
老字號冠生園
冠生園創(chuàng)建于一九一五年，是中國民族工業(yè)的名牌老字號企業(yè)。上海冠生園食品有限公司是由光明食品集團(tuán)所屬上海梅林正廣和股份有限公司100%控股。公司目前主要生產(chǎn)和經(jīng)營糖果、蜂制品、保健酒、面制品和調(diào)味品等五大類產(chǎn)品，其中明星產(chǎn)品大白兔糖果和冠生園蜂蜜的全國和上海市場占有率長期位居領(lǐng)先地位。冠生園在全國各大省市建立了20多個銷售中心，形成10000余個銷售網(wǎng)點。與逾100家國外經(jīng)銷商建立長期業(yè)務(wù)往來關(guān)系，并在五十多個國家和地區(qū)注冊了商標(biāo)。冠生園的科研機(jī)構(gòu)為市級技術(shù)中心，并通過了國家實驗室認(rèn)可，同時擁有多項技術(shù)發(fā)明專利。在市場化的激烈變革中，冠生園積極探索，勇于創(chuàng)新。冠生園以“綠色、無邊界、永續(xù)經(jīng)營”為經(jīng)營理念，用準(zhǔn)確的市場定位、超前的規(guī)劃設(shè)計以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)享譽全球。冠生園將秉承優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營理念，抓住時代發(fā)展的重要機(jī)遇，努力打造 “品爭冠、業(yè)求生、人興園”的企業(yè)精神，開創(chuàng)人類食品美好的明天。
選擇用友
進(jìn)行全面數(shù)字化賦能
在新中國成立之初，老字號企業(yè)大約有1.6萬家，目前卻僅剩1128家，并且在這些僅存的老字號中，有20%長期虧損，70%發(fā)展遲緩，有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)僅占10%。老字號企業(yè)之所以“發(fā)展難、變化難”，有其獨有的歷史發(fā)展原因，發(fā)展周期長、生產(chǎn)手段跟進(jìn)不及時、創(chuàng)新能力不足、營銷理念和形式與當(dāng)下消費需求不匹配、管理成本居高不下、品牌維護(hù)度差等等，這些都導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)與營銷策略落實脫節(jié)，無法及時有效的為消費者提供服務(wù)。面對這些難題，在這樣的新時期，冠生園作為國貨老字號的重要一員，為企業(yè)發(fā)展走出一條國貨商業(yè)創(chuàng)新之路。
冠生園選擇用友BIP | NC Cloud，對現(xiàn)有供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)字化改造，替換原有的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，并結(jié)合用友營銷云，對下屬一百多家經(jīng)銷商進(jìn)行統(tǒng)一管理，賦能一線營銷戰(zhàn)略下放與落實，建立數(shù)字化營銷體系。
建立實時共享的數(shù)字化平臺
通過基于互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一信息管理平臺，可以改變集團(tuán)被動獲取信息的能力，集團(tuán)相關(guān)管理人員可以隨時隨地查詢集團(tuán)內(nèi)任何授權(quán)范圍內(nèi)的各單位業(yè)務(wù)與財務(wù)信息，并生成各類對內(nèi)對外的報告，加強(qiáng)集團(tuán)的透明化管理，大大提高集團(tuán)共享與信息披露能力。
建立規(guī)范化的管理平臺
通過系統(tǒng)強(qiáng)化，有效的保證集團(tuán)信息標(biāo)準(zhǔn)的一致性，規(guī)范性。落實企業(yè)內(nèi)控管理制度，固化管理經(jīng)驗，保證管理規(guī)范在不同組織間快速復(fù)制擴(kuò)張。
協(xié)同業(yè)務(wù)運作、賦能營銷一線
通過統(tǒng)一的信息管理平臺，實現(xiàn)供銷公司與經(jīng)銷商之間、集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間，部門間業(yè)務(wù)的協(xié)同，大大提高整個企業(yè)的工作效率，有效降低重復(fù)工作，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督能力，保證內(nèi)部往來的一致性。強(qiáng)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化管理，支持經(jīng)銷商的管理，方便經(jīng)銷商訂貨，掌握渠道庫存，為指導(dǎo)業(yè)務(wù)運營提供支持。通過對營銷活動、營銷團(tuán)隊的管理，幫助實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)區(qū)域化、規(guī)范化、精細(xì)化、透明化，提升整體營銷業(yè)務(wù)協(xié)同效率，為企業(yè)營銷團(tuán)隊賦能，從而提升企業(yè)銷售業(yè)績。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化風(fēng)險控制
通過集中管理平臺，管理人員可以隨時查詢所需要的數(shù)據(jù)，提高監(jiān)管力度，保證企業(yè)規(guī)范的執(zhí)行。通過統(tǒng)一化的平臺，對企業(yè)需要監(jiān)管的業(yè)務(wù)配置預(yù)警信息，加強(qiáng)各級管理人員的主動獲取能力。
冠生園有效利用數(shù)字化建立起了一套完整的供應(yīng)商、客戶、物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，搭建了企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對外強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)帶動作用，并通過用友的技術(shù)實施與支持，有效提升了公司內(nèi)部經(jīng)營管理水平及業(yè)務(wù)運營效率，精準(zhǔn)掌握銷售、采購、庫存動向，打造產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢，積極開拓新的市場空間，延續(xù)國貨老字號的百年風(fēng)采。
當(dāng)前“數(shù)智化”已成為所有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)，對老字號企業(yè)而言，應(yīng)該積極著眼數(shù)字化、智能化，從而開拓新市場，迎來新機(jī)遇！冠生園作為歷經(jīng)百年歷史沉淀的“中華老字號”，在卷入互聯(lián)網(wǎng)大潮后，積極攜手用友BIP | NC Cloud營銷云，以實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理、數(shù)字化運營。
用友陪伴企業(yè)發(fā)展三十余年，與眾多行業(yè)領(lǐng)軍者共同進(jìn)步。未來，用友將不斷發(fā)揮自身在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化，全力賦能，助力更多中國企業(yè)在數(shù)字化浪潮中實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新與健康發(fā)展！
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