很多企業、業務單元以及職能部門，一年到頭忙碌下來，都完不成年初下達的目標，這主要歸結于兩大問題：一是經營管理者的能力素質有待提高，想不出有效的行為方案，就只能按習慣行事；二是能力素質足夠，缺失的是執行力和過程糾偏，導致有效的行動方案執行不到位或調整不及時。
做好企業的預算管理，恰恰能夠根治以上兩個問題，或者說預算管理就是為解決這兩大問題而產生的：預算管理在預算編制階段，通過資源配置，驅動大家想方設法找出合理有效的行動方案，保障目標可以實現。預算管理在預算執行階段，通過過程控制，結合環境變化適時調整預算，保障預算方案執行到位。
而前不久，國務院印發《關于進一步深化預算管理制度改革的意見》（以下簡稱《意見》），部署進一步深化預算管理制度改革的具體措施。其中特別強調，提高預算管理信息化水平：
將制度規范與信息系統建設緊密結合，以省級財政為主體建設覆蓋本地區的預算管理一體化系統并與中央財政對接，動態反映各級預算安排和執行情況。建立完善全覆蓋、全鏈條的轉移支付資金監控機制。積極推動跨部門基礎信息共享共用。
致遠費用預算管理，解決企業費用預算管理常見的問題，建立整體的費用預算體系，有效落實管理目標，并且通過信息化手段，快速高效的預算編制，同時在預算的執行過程中權責分明，最后對預算績效進行分析和評價。
致遠費用預算管理應用功能
預算編制
制定相關的預算編制費用類型，預算口徑、預算方案、費用類型控制方式等
預算執行
費用報銷單審批后可顯示預算金額，已用金額，剩余可用金額
預算調整
系統支持預算通過審批流程調整和手工調整兩種方式
預算分析
系統提供多種維度的預算分析數據，并且支持數據導出
致遠協同費用預算管理亮點
多種預算編制方案
系統支持人工制作，通過模板批量導入、通過月度銷售額、銷售費用等計算費用動態預算，通過發起流程審批單編制預算，審批單通過后形成預算余額。
多種預算管控力度
系統支持不同的預算管控強度，以滿足企業費用預算的不同強度的管理需求。
靈活的費用預算管理類型
主要分為常規類費用預算管理和專項類費用預算管理。常規類如差旅費、房屋租賃費、辦公用品購置費等，專項類如xx項目資金等。
致遠協同費用預算應用集成
與ERP集成
協同平臺完成費用預算單據的填報，最終通過集成應用和財務系統整合，形成依據審批結果形成財務憑證。
與業務系統集成
得益于致遠協同辦公平臺的業務編制靈活的特性，費用預算應用可以和其他協同業務應用進行整合。
致遠協同費用預算管理價值
經濟價值
行之有效的預算控制，細化和深化了企業資金管理
加強制度執行
費用預算的效率與質量得以提高，使用率更加透明，方便查詢
提高工作效率
費用報銷與支出的審批質量與效率大幅提高，降低運營成本
減輕財務負擔
方便核算，減少資金沉淀，降低財務費用，實現資金的合理利用
整合企業資源
全員參與費控操作，通過系統及時、準確的了解預算、使用等情況，從而加強監管
關注
微信
關注博聶科官方微信
