2025年，光伏行業(yè)正經(jīng)歷一場“技術(shù)地震”：P型電池加速退場，N型技術(shù)滲透率突破75%，TOPCon、HJT、IBC等路線瘋狂擴產(chǎn)。但產(chǎn)能狂飆背后，一個致命問題浮出水面—— “如何讓N型產(chǎn)線快速爬坡，搶占市場黃金窗口期？”
答案藏在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的密碼中。用友U9 cloud，這個曾助力鋰電池行業(yè)黑馬鵬輝能源“逆襲”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，正在成為光伏企業(yè)打贏技術(shù)升級戰(zhàn)的關(guān)鍵武器！
N型電池：顛覆行業(yè)格局的“生死競速”
▍效率碾壓P型，滲透率狂飆
N 型產(chǎn)業(yè)化提速，競爭與機遇并存。2022 年主流光伏廠商和行業(yè)新進者紛紛宣布 N型電池組件擴產(chǎn)規(guī)劃，N 型三大主流技術(shù)路徑 HJT、TOPCon、BC 各具特色。TOPCon的主要優(yōu)勢是與 PERC 產(chǎn)線具備良好的兼容性，產(chǎn)業(yè)迭代成本較低，量產(chǎn)規(guī)模領(lǐng)先且具備更高的議價能力；HJT 結(jié)構(gòu)簡單、對稱，雙面率高，低溫工藝屬性適配薄片化，可與其他技術(shù)配合升級，配套產(chǎn)線換介紹，降本增效空間更大；BC 技術(shù)延伸優(yōu)越，理論轉(zhuǎn)化效率較高，組件外觀美觀。2023 年底全球電池片產(chǎn)能有望達到 1157GW，其中 N 型電池產(chǎn)能將達到 658GW，占比近 57%，而 2024 年 N 型產(chǎn)能有望達 1035GW，占比提升至 67%左右。
隨著工藝成熟度的逐步提升，2024 年大量 P 型產(chǎn)能或?qū)⒚媾R出清淘汰，N 型電池技術(shù)有望接替 PERC 技術(shù)成為未來的主流。
▍技術(shù)路線混戰(zhàn)，TOPCon暫時領(lǐng)跑
TOPCon 電池量產(chǎn)效率領(lǐng)先。TOPCon 為隧穿氧化層鈍化接觸電池，特征是在 N 型底襯背面制備一層超薄氧化硅隧穿氧化層，然后再沉積一層摻雜硅薄層，二者共同形成了高效鈍化接觸結(jié)構(gòu)，降低背面金屬復合，提升電池的開路電壓和轉(zhuǎn)換效率，該結(jié)構(gòu)是區(qū)別于 PERC 電池的存在，也是 TOPCon 電池最難制備的核心部分。目前頭部廠商 TOPCon 量產(chǎn)效率已接近 26%，超過 PERC 電池理論極限效率，且經(jīng)濟性更優(yōu)。
TOPCon 單位成本邊際下降，組件溢價能力顯著。N 型硅片薄片化和轉(zhuǎn)換效率的提升促使TOPCon 電池擁有較低的單位硅片成本；盡管 N 型設(shè)備折舊成本和銀漿耗量稍高，但隨著降銀工藝的進一步突破，非硅成本有望隨之邊際下滑。此外 TOPCon 組件發(fā)電效率更高，攤薄單位產(chǎn)品成本，溢價能力顯著。
擺在我們面前的血淋淋的現(xiàn)實：2024年P(guān)ERC電池片毛利暴跌至-11%，企業(yè)要么轉(zhuǎn)型N型，要么淘汰出局！
N型產(chǎn)線爬坡的三大“死亡陷阱”
▍工藝復雜度飆升，良率波動致命
N型電池需超150道工序，是P型的2倍，硅片純度、鍍膜均勻性等指標要求苛刻。某龍頭企業(yè)的爬坡初期良率一度低于80%，單月?lián)p失超億元！
▍供應鏈協(xié)同失控，成本不降反升
N型硅片純度要求高：傳統(tǒng)P型硅料無法使用，N型料價格溢價超20%。
銀漿、靶材用量激增：HJT電池銀漿成本占比超25%，供應鏈短缺風險劇增。
▍產(chǎn)能爬坡慢一步，市場紅利成泡影
某TOPCon新玩家因設(shè)備調(diào)試延誤3個月，錯過2024年Q3搶裝潮，直接損失訂單超5GW！
U9 cloud如何支撐N型電池產(chǎn)線快速爬坡？
▍智能工廠解決方案：提升生產(chǎn)效率與穩(wěn)定性
在N型電池產(chǎn)線的快速爬坡過程中，智能工廠的建設(shè)是至關(guān)重要的。U9 cloud的智能工廠解決方案通過整合MES、WMS等系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的智能化管理。它可以實時監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài)和生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，確保產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。
例如，在電池片的制造過程中，U9 cloud可以與自動化設(shè)備聯(lián)動，實現(xiàn)硅片的自動上料、制絨清洗、擴散制結(jié)等步驟的自動化生產(chǎn)，大大提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
▍PLM與U9 cloud的深度融合：實現(xiàn)設(shè)計制造一體化
在N型電池產(chǎn)線的快速爬坡過程中，設(shè)計制造一體化是提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。U9 cloud與PLM系統(tǒng)的深度融合，實現(xiàn)了從研發(fā)到制造的無縫銜接。PLM系統(tǒng)通過規(guī)則將EBOM（工程物料清單）自動轉(zhuǎn)為U9 cloud的MBOM（制造物料清單），物料檔案也自動同步，大大提高了工作效率。
例如，在電池片的研發(fā)過程中，研發(fā)人員可以在PLM系統(tǒng)中進行電池片的設(shè)計和優(yōu)化，并將設(shè)計數(shù)據(jù)實時同步到U9 cloud中。生產(chǎn)人員則可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)準備和排產(chǎn)計劃，實現(xiàn)了研發(fā)與生產(chǎn)的無縫對接。這不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了因數(shù)據(jù)不一致導致的錯誤和返工率。
▍精細化成本管理：降低生產(chǎn)成本與提升競爭力
在N型電池產(chǎn)線的快速爬坡過程中，成本控制是至關(guān)重要的。U9 cloud提供了精細化的成本管理解決方案，可以具體呈現(xiàn)單車生產(chǎn)的各項成本要素，細化到車間工序的作業(yè)成本。這種精細化的成本管理不僅有助于企業(yè)降低生產(chǎn)成本，還提高了成本核算的準確性和效率。
▍項目化管理：確保產(chǎn)線快速爬坡的順利實施
N型電池產(chǎn)線的快速爬坡是一個復雜的項目過程，需要企業(yè)進行全面的項目化管理。U9 cloud以“項目制造流程全閉環(huán)”為目標，通過項目實時控制和全程移動化管理功能，幫助企業(yè)實現(xiàn)從項目立項、項目設(shè)計、項目概算、項目預算、項目報價、項目任務分解WBS和項目資源計劃（PRP）、項目生產(chǎn)、項目采購、項目收款、現(xiàn)場安裝調(diào)試、項目結(jié)算、項目成本核算等完整閉環(huán)。
▍業(yè)財一體化：提升業(yè)務與財務的協(xié)同效率
在N型電池產(chǎn)線的快速爬坡過程中，業(yè)務與財務的協(xié)同效率也是至關(guān)重要的。U9 cloud通過業(yè)財一體化解決方案實現(xiàn)了業(yè)務單據(jù)的自動生成交易分錄功能，使得業(yè)務與財務的對賬工作變得簡便高效。同時，系統(tǒng)還支持線上審批業(yè)務單據(jù)、自動通知上下游用戶以及業(yè)務流程的可追溯性等功能，進一步提升了業(yè)務與財務的協(xié)同效率。
光伏老將：億晶光電的跨越式創(chuàng)新升級
作為中國光伏產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)跑者”，億晶光電科技股份有限公司（以下簡稱“億晶光電”）成立于2003年，是中國A股上市的專業(yè)生產(chǎn)太陽能電池組件的光伏企業(yè)，通過其控股子公司常州億晶光電科技有限公司開展所有生產(chǎn)經(jīng)營活動。
早期，億晶光電以P型PERC技術(shù)為核心，例如2017年推出的雙面雙玻組件Janus系列即基于P型PERC電池，其60片組件功率達325W，72片達385W。
自2022年起，億晶光電開始規(guī)模化布局N型技術(shù)。2023年推出的“極光Pro系列”采用N型TOPCon電池，功率達685W，具備更低衰減和更高發(fā)電效率。2024年，公司N型TOPCon占據(jù)市場80%+的份額，獲得“N型TBC雙POLY電池”專利。
▍數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)和管理
2016年，億晶光電就啟動了數(shù)智化升級的準備工作。他們從供應鏈、財務等管理著手，將業(yè)務全部線上化管理，但大都是分業(yè)務應用，沒能夠?qū)崿F(xiàn)全面集成化應用。2022年，隨著對精細化管理的進一步追求，公司提出了全新的數(shù)智化升級規(guī)劃。
縱觀制造業(yè)云ERP市場，可滿足億晶光電的服務商不多。在考察供應商時，他們發(fā)現(xiàn)用友U9 cloud是一款行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品，在智能制造方面有著突出的優(yōu)勢，且系統(tǒng)的賬套設(shè)置、流程設(shè)計、審批操作十分符合光伏企業(yè)的管理模式。選擇U9 cloud就成為順理成章的結(jié)果。
經(jīng)過兩期項目建設(shè)，正如億晶光電所期待的那樣，實現(xiàn)了U9 cloud的財務管理（總賬、應收、應付、固定資產(chǎn)、票據(jù)管理）以及采購管理、銷售管理、庫存管理、料品成本、委外管理、工程數(shù)據(jù)、生產(chǎn)訂單等模塊成功上線，而且打造了運輸管理插件，以及和其他系統(tǒng)之間的接口。以U9 cloud為核心，將企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)全部打通、集成，真正實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn)和管理。
▍構(gòu)建企業(yè)“護城河”
從以組件、電池為主到向光伏全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，億晶光電積極在光伏全產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化布局，不僅包括新型電池、切片，而且還涉及了系統(tǒng)工程。通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，打造了企業(yè)的核心競爭力。
與此同時，伴隨著光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，U9 cloud在該領(lǐng)域也做了很好的實踐，可滿足從上游的硅晶原料、硅產(chǎn)品到中游的電池片組件，以及下游的發(fā)電系統(tǒng)、電站運營等企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，而且取得了良好的成績。
在U9 cloud的助力下，億晶光電實現(xiàn)了全流程效率、功率管理，實現(xiàn)超過15個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功率管控；實現(xiàn)物料體系多維度定義，破解物料管理難點，整體運行效率提升30%；實現(xiàn)多維度、多環(huán)節(jié)、多層次銷售信用管控體系；實現(xiàn)瓦與片的雙成本管理，實現(xiàn)成本精細化，成本核算效率提升至1小時。
與用友的合作，不僅構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展的“護城河”，而且諸如雙成本核算、合同的信用管理等應用，對于光伏行業(yè)來說具有相當大的創(chuàng)新價值，這些都是值得億晶光電和用友去深度挖掘的。
誰掌控數(shù)智化，誰就掌控N型時代！
在全球化的大背景下，光伏行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生深刻變化。中國企業(yè)在這一領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著成就，為了應對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)需要更加注重數(shù)智化轉(zhuǎn)型，通過構(gòu)建“數(shù)智護城河”來增強自身的競爭力和抗風險能力。
用友U9 cloud在制造業(yè)領(lǐng)域深耕十多年，服務了眾多電子制造企業(yè)，憑借其產(chǎn)品的成熟性與穩(wěn)定性，贏得了行業(yè)在內(nèi)眾多企業(yè)的認可。
除了億晶光電這樣的行業(yè)佼佼者，還有如寧波德業(yè)、麗瀑能源、九洲電氣等行業(yè)知名企業(yè)也都選擇了U9 cloud作為其數(shù)智化管理平臺。U9 cloud在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的成功應用，預示著其將成為推動整個產(chǎn)業(yè)鏈升級與變革的關(guān)鍵力量。
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