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公司動(dòng)態(tài)
致遠(yuǎn)踐行“AI+”戰(zhàn)略 助力央國企打造全鏈路AI能力
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在國家大力推進(jìn)“AI+”戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,央國企已基本完成基礎(chǔ)辦公業(yè)務(wù)的信創(chuàng)替代,逐步加速智能化升級。作為協(xié)同運(yùn)營管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),致遠(yuǎn)積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,提出以“AI能力服務(wù)化、場景智能化、生態(tài)協(xié)同化”為核心,為央國企提供了從統(tǒng)建平臺到業(yè)務(wù)賦能的全鏈路解決方案,通過構(gòu)建可成長、可復(fù)用的智能平臺,助力央國企實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、管理效能提升與決策智能化突破,賦能其高質(zhì)量發(fā)展。



致遠(yuǎn)央國企AI一體化智能協(xié)同運(yùn)營平臺


統(tǒng)建平臺縱深推進(jìn):構(gòu)建AI能力服務(wù)化基座

致遠(yuǎn)以“1+N+M”模式為核心,構(gòu)建覆蓋集團(tuán)總部與子企業(yè)的統(tǒng)建智能化平臺,整合50余個(gè)主流大模型,包括DeePSeeK、GPT-4、Claude 3及多模態(tài)模型,支持私有化、信創(chuàng)化部署,并具備多Agent協(xié)同能力。企業(yè)可通過統(tǒng)一入口調(diào)用智能文檔生成、數(shù)據(jù)分析、交互式BI等工具,實(shí)現(xiàn)“全員All-in AI”的戰(zhàn)略落地。

智能文檔引擎:內(nèi)置多類數(shù)十個(gè)專業(yè)模板,支持一鍵生成公文、合同、會議紀(jì)要等長文檔,有效提升效率,降低成本。

智能分析引擎:突破傳統(tǒng)BI技術(shù)門檻,通過自然語言對話(NL2SQL)實(shí)現(xiàn)“說話即查數(shù)”,分鐘級生成可視化報(bào)告,助力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

交互重構(gòu)與知識融合:基于企業(yè)文檔庫與權(quán)限體系,打造專屬知識問答助手,支持跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合與多模態(tài)交互,覆蓋銷售、財(cái)務(wù)、研發(fā)等核心場景,實(shí)現(xiàn)知識利用率有效提升。


AI+文會事:重塑央國企辦公新范式


針對央國企高頻辦公場景,致遠(yuǎn)提出“AI+文會事”深度智能化升級:

智能公文管理:可根據(jù)關(guān)鍵詞等智能起草,借助自然語言處理審核內(nèi)容,自動(dòng)識別分類歸檔,提取核心生成摘要,優(yōu)化審批路徑,實(shí)現(xiàn)電子簽名加密傳輸,超期自動(dòng)催辦等。

智能會議管理:覆蓋會前方案生成、會中語音轉(zhuǎn)譯與紀(jì)要撰寫、會后任務(wù)分解與督辦全鏈條,同時(shí)支持語音內(nèi)容涉密自動(dòng)銷毀等功能,會議效率大幅提升。

智能督辦管理:構(gòu)建“立項(xiàng)-交辦-分解-督辦-考評”一體化閉環(huán),通過AI動(dòng)態(tài)分解目標(biāo)、推薦實(shí)施方案等,助力組織重點(diǎn)工作項(xiàng)目按期辦結(jié)。


橫向延展:AI驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新


致遠(yuǎn)進(jìn)一步將AI能力橫向擴(kuò)展至合同管理、投資決策、知識管理等領(lǐng)域:

智能合同管理:支持合同的一鍵生成、智能審核、全程流轉(zhuǎn)監(jiān)控等。通過智能分析合同條款、自動(dòng)識別風(fēng)險(xiǎn)、提取關(guān)鍵數(shù)據(jù),并實(shí)時(shí)跟蹤合同履行,幫助企業(yè)優(yōu)化管理、降低成本、提高法律保障。

智能投資管理:通過AI專家系統(tǒng)整合多源數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)投前盡調(diào)、投后風(fēng)控全流程可視化分析,輔助戰(zhàn)略投資精準(zhǔn)決策。

智能知識管理:對組織內(nèi)部知識進(jìn)行智能化整理、分類和自動(dòng)化推薦,幫助員工快速獲取所需信息。利用AI技術(shù)能夠自動(dòng)分析和理解大量文檔、報(bào)告、郵件等,提取關(guān)鍵知識點(diǎn),優(yōu)化信息檢索過程,促進(jìn)知識共享與創(chuàng)新,提升組織整體知識資產(chǎn)價(jià)值。


AI升級不僅是技術(shù)變革,更是管理模式與生態(tài)體系的重構(gòu)。通過“集團(tuán)主導(dǎo)、分層推進(jìn)、能力復(fù)用”策略,致遠(yuǎn)AI-COP統(tǒng)建平臺已廣泛服務(wù)于央國企辦公場景。未來,致遠(yuǎn)將持續(xù)深化“AI+場景”融合,聚焦“新質(zhì)計(jì)劃”,推動(dòng)智能技術(shù)廣泛運(yùn)用,助力央國企頭部客戶核心應(yīng)用從高頻業(yè)務(wù)向長尾場景延伸,為央國企打造貫穿聚合、再生進(jìn)化的數(shù)智化能力體系。

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