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清香園調(diào)味品股份有限公司——簡(jiǎn)稱清香園，歷史悠久可追溯到公元1828年的中壩清香園醬園。清香園品牌經(jīng)歷了193年歷史沉淀，歷經(jīng)六代人傳承，先后獲得了“中華老字號(hào)”“中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”“中華百年傳承品牌”殊榮。倡導(dǎo)遵循本味、自然釀造、味料同源、簡(jiǎn)約烹飪、健康安全的產(chǎn)品理念，產(chǎn)品涵蓋醬油、食醋、料酒、酸菜魚調(diào)料、辣醬、泡菜、川式下飯醬、川味復(fù)合調(diào)味料等品類，工廠占地面積400畝、擁有年產(chǎn)20萬噸綠色食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，建有專門以醬文化為主題的國家AAA級(jí)景區(qū)“中國醬文化博覽園”，每年接待數(shù)十萬游客。先后通過了有機(jī)認(rèn)證、HACCP、ISO9001、ISO22000、ISO14001等體系認(rèn)證。

● 所屬行業(yè)：食品制造-醬油、食醋加工

● 企業(yè)規(guī)模：成長(zhǎng)型

● 細(xì)分行業(yè)：醬油及調(diào)味品制造

● 主營(yíng)產(chǎn)品：醬油/食醋/料酒/酸菜魚調(diào)料辣醬/泡菜/川式下飯醬/川味復(fù)合調(diào)味料等

數(shù)智化動(dòng)因

基于整個(gè)調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及清香園本身的發(fā)展，為提高管理效率推動(dòng)公司發(fā)展。2021年8月開始信息化改造，目前使用的系統(tǒng)軟件多，流程多，不規(guī)范，數(shù)據(jù)斷層。開始招標(biāo)項(xiàng)目從剛剛開始的7家供應(yīng)商到篩選為4家、再到篩選為2家，最終選擇了用友。在項(xiàng)目前期花費(fèi)大量的人力以及物力，致力于做好本次的信息化改造，成為信息化系統(tǒng)樣板客戶。

核心應(yīng)用場(chǎng)景

1、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)管理

建立營(yíng)銷業(yè)務(wù)前端：客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、訂單管理、營(yíng)銷費(fèi)用管理、營(yíng)銷政策管理、營(yíng)銷員工出差及費(fèi)用報(bào)銷、營(yíng)銷業(yè)務(wù)報(bào)表分析等核心業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)營(yíng)銷前端的全業(yè)務(wù)覆蓋。

2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本身供應(yīng)鏈到生產(chǎn)以及財(cái)務(wù)成本核算全流程管理

借助U8 cloud平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品訂單、材料采購、生產(chǎn)訂單、銷售出庫、往來核算、生產(chǎn)成本的全流程管理，提高了對(duì)業(yè)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的規(guī)范化管理，極大的提升產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的精細(xì)化程度。

3、實(shí)現(xiàn)人力信息管理

依托U8 cloud實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)人員入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)等全面的人力資源信息管理，保證了對(duì)員工信息的全面管理。

數(shù)智化價(jià)值

◆ 經(jīng)銷商費(fèi)用核銷與使用效率提高80%

◆ 財(cái)務(wù)生產(chǎn)成本由原來的3天降低到0.5天

◆ 整合多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一套系統(tǒng)解決多個(gè)業(yè)務(wù)操作問題

◆ 經(jīng)銷商對(duì)賬效率可以做到實(shí)時(shí)對(duì)賬

客戶證言

我們與用友實(shí)施團(tuán)隊(duì)經(jīng)過為期6個(gè)月的實(shí)施，從多系統(tǒng)應(yīng)用到集成化應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，提高了我們公司對(duì)各個(gè)經(jīng)銷商的費(fèi)用申請(qǐng)與使用的規(guī)范性，也有效的保證了我們與經(jīng)銷商雙方的權(quán)利，后續(xù)我們也將繼續(xù)與用友合作，繼續(xù)提高系統(tǒng)應(yīng)用的效果，持續(xù)為清香園帶來更大的管理價(jià)值。

  ——郭亮 清香園調(diào)味品股份有限公司 

綜合部總監(jiān)

專家點(diǎn)評(píng)

清香園與U8 cloud攜手，大大提高對(duì)各個(gè)經(jīng)銷商的費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)清香園內(nèi)部的成本管控，為傳統(tǒng)食品制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有力借鑒。

——案例推薦官 : 張佳

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