川儀執行器分公司（以下簡稱”川儀執行器”）是一家以技術研發、生產制造和經營銷售電動、電液執行機構為主，且擁有配套電動調節閥、氣動調節閥及其配件、輔件整體解決方案的專業廠家。公司致力于工業領域的測量與控制，國家重點布局的全國三大儀器儀表基地之一,五十多年薪火相傳，現已成為我國工業自動控制系統裝置制造業領軍企業,國家技術創新示范企業、全國首批創新型企業、高新技術企業，A股滬市上市公司。
01、管理現狀
隨著市場競爭的激烈，技術手段的不斷革新，川儀執行器越來越意識到采購管理對于控制成本的重要性，逐漸從原始的“貨比三家”轉變為對供應商及采購全過程各環節的管控。
◆采購流程繁瑣易出錯，信息收集難。
◆供應鏈環節各方信息共享不暢，影響決策。
◆采購流程非透明，缺乏線上監管。
◆缺乏線上完整供應商檔案，難以有效管理。
02、藍圖規劃
?協同運營管理
構建以致遠COP為底座的協同管理，通過COP協同管理為基礎，連接ERP、QMS、SRM、CRM等管理系統協同管理。
?協同創新設計
以PLM協同設計軟件為主體，實現系統間設計數據實時交互。
?協同智能制造
以ERP、MES為核心的協同智能制造，通過貫通PLM、ERP、MES三大平臺，結合WMS、數據IOT、工業互聯。
03、系統架構
以致遠COP平臺為平臺支撐底座，構建供應商管理、采購管理、供應商平臺等等業務應用，連通ERP等業務系統，構建川儀執行器數據中心，向各級領導提供管理駕駛艙。通過對內門戶貫通內部運營，對外門戶聯動供應商，實現供應鏈一體化內外協同。
04、應用亮點
采購一體化系統
以COP為基礎連通ERP、財務系統，形成采購業務從采購訂單到訂單交付再到對賬付款的各時期全業務一體化管理。
通過致遠COP從物料需求開始，到需求計劃分配、訂單送貨、不合格品管理，到最終的收付臺賬，實現采購環節的跨系統、跨組織的內外聯動全把控。
通過采購價格全管控系統建立以采購物資為核心的采購物資價格庫，實現所有交易的價格全部存儲于SRM中，實現各類物資的價格波動、價格區間全面管控，通過系統提供可靠議價依據。
供應商管理
在供應商管理方面，川儀執行器構建了完整的供應商尋訪、調查、入庫的一體化開發管理，同時通過供應商評價體系保障合格供應商的持續監管。
在供應商管理開發環節，川儀執行器通過對潛在供應商的建檔、訪問、追蹤、評價等環節，結合樣品的驗證保障了供應商在開發準入環節的全貫通。
采購業務無縫連接川儀執行器496家供應商，實現內外一體化協同保障供應的同時建立有效渠道管控體系。供應商管理中將面向供應商的啟用、評價、簽審、備貨、價格與面向業務管理的備貨、送檢、配送、對賬等環節有機高效的結合在一起，形成保障供應的高效渠道管控體系。
川儀執行器近500家供應商，但各家信息化水平參差不齊，川儀執行器通過致遠V-Jion平臺，向供應商開放一個數字化的管理平臺，讓供應商能在自己的平臺上進行在線的報價、交期、發貨、對賬管理，高效的開展業務，提高川儀執行器供應商的數字化水平。同時通過致遠平臺的隔離技術，保障供應商數據單向透明化，供應商端與企業端物理隔離以保障企業的數據安全。
05、應用價值亮點
◆采購環節降本增效
通過供應鏈一體化平臺建設，數字化手段科學管理采購業務，實現了30%以上的綜合采購成本下降。
◆提升供應效率
通過聯動外部供應商，確認供應商真實供貨能力，有效提高企業物料供應協調能力，全年供應無缺料情況發生。
◆供應商實時檔案
通過系統建立和供應商的磋商渠道，全程記錄供應商供應情況，使供應商評價制度落地執行，管理496家供應商保障真實度100%。
◆精準數據支撐
以采購為切入口，為企業提供從供應商開發到采購業務執行全生命周期數據支撐。做到事事有記錄、數據有支撐。為領導采購決策提供有力支撐。
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