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公司動(dòng)態(tài)
用友U8 cloud助力濱盛文旅集團(tuán)開(kāi)啟管控新局面!
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山東濱盛文旅成立于2020年2月,是濱州市唯一一家專(zhuān)業(yè)從事文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè),主要承擔(dān)濱州市文旅體資產(chǎn)整合、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和投資運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)。公司以“全市重要文體旅游資源整合主體,重大文體旅游項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)主體,新型文體旅游業(yè)態(tài)引領(lǐng)主體”為總體戰(zhàn)略定位,實(shí)行“文體旅游+開(kāi)發(fā)+運(yùn)營(yíng)”模式,構(gòu)建涵蓋“項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理”于一體的“文、教、體、商、旅、融”全產(chǎn)業(yè)鏈投資與集成運(yùn)營(yíng)公司。



● 所屬行業(yè):文化旅游

● 企業(yè)規(guī)模:300人

● 細(xì)分行業(yè):景區(qū)投資管理

● 地區(qū)/城市:濱州市

● 主營(yíng)產(chǎn)品:酒店管理、門(mén)票、旅游投資


數(shù)智化動(dòng)因


近年來(lái)隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)張和集團(tuán)財(cái)務(wù)管控力度的加強(qiáng),濱盛文旅集團(tuán)迫切的需要對(duì)集團(tuán)數(shù)智化系統(tǒng)變革升級(jí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)子公司的集中管控,減小集團(tuán)調(diào)配資源的壓力,在2022年選擇U8 cloud作為集團(tuán)下一步數(shù)智化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,借助統(tǒng)一的數(shù)智化管理平臺(tái),打破公司間信息壁壘,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投融資業(yè)務(wù)的職能。


核心應(yīng)用場(chǎng)景


▋ 搭建一個(gè)智能的、全方位的數(shù)智化平臺(tái)

以數(shù)智化平臺(tái)為基礎(chǔ),更深層次的向數(shù)智化企業(yè)轉(zhuǎn)型。


▋ 規(guī)范數(shù)據(jù)管理

統(tǒng)一各權(quán)屬公司業(yè)財(cái)數(shù)據(jù),奠定數(shù)智化基礎(chǔ)。


▋ 梳理貫通全業(yè)務(wù)流程

打通各業(yè)務(wù)間數(shù)據(jù)通道,形成業(yè)務(wù)處理閉環(huán),保證業(yè)財(cái)一體化運(yùn)行,業(yè)務(wù)有據(jù)可依。


▋ 降本增效,移動(dòng)審批

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)體系化查詢,財(cái)務(wù)報(bào)表一鍵出具,提高財(cái)務(wù)核算效率,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地審批重要文件。


▋ 資金統(tǒng)一管控

集團(tuán)統(tǒng)一管控資金,按需下?lián)埽庸景葱杼釄?bào)預(yù)算。


數(shù)智化價(jià)值


?單據(jù)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)審批,審批效率由3天壓縮到1天

?財(cái)務(wù)報(bào)表出具由6天壓縮至2天,效率提高66%

?月底結(jié)賬效率提高40%

?企業(yè)年度營(yíng)收增長(zhǎng)17%


客戶證言


用友U8 cloud基于用友三十多年的技術(shù)積累,通過(guò)技術(shù)不斷革新升級(jí),產(chǎn)品持續(xù)打磨,助力濱盛文旅集團(tuán)規(guī)模快速有序擴(kuò)張,厚積薄發(fā),樹(shù)立濱州第一家城投類(lèi)企業(yè)標(biāo)桿。


——孫雪輝 濱盛文旅集團(tuán)財(cái)務(wù)主任


專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)


城市投資行業(yè),存在集團(tuán)公司數(shù)量多,資金使用量大,資金業(yè)務(wù)涉及多家公司間的流轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。如何保證集團(tuán)內(nèi)所有分子公司的資金安全,資金的監(jiān)管,保證資金和合理使用,一直是城投行業(yè)集團(tuán)管理的重中之重。山東濱盛文旅體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司使用U8 cloud建立了一套完整資金管理體系,從集團(tuán)到下屬二三級(jí)公司,結(jié)合數(shù)智化系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)范,保證的集團(tuán)資金的安全使用,提高了資金運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),快速擴(kuò)張,提供了有力的支撐。


——案例推薦官 :冉世民  用友咨詢專(zhuān)家

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