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公司動(dòng)態(tài)
從北漂到回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),“保安哥”上演蕩氣回腸“變型記”
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不知從什么時(shí)候起,坐在辦公室里已經(jīng)不是一份“體面”的工作了。成年人的現(xiàn)狀變成了“既沒(méi)錢也沒(méi)空,卷也卷不動(dòng)。”而與之恰恰相反的,是00后整頓職場(chǎng)的話題頻登熱搜,最近,當(dāng)保安竟然在年輕人里流行了起來(lái)。


“別人60歲才去當(dāng)保安,我18就去當(dāng)保安,少走了多少?gòu)澛罚俊边@不僅僅是網(wǎng)絡(luò)上的一句熱梗,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,有一大批人干脆就去應(yīng)聘保安,他們覺(jué)得,比起在體面的職場(chǎng)當(dāng)牛馬,保安簡(jiǎn)直就是夢(mèng)想職業(yè),崗?fù)は喈?dāng)于免費(fèi)自習(xí)室,可考公可考研,還有穩(wěn)定工資,比在家啃老務(wù)實(shí)多了。



然而,在00后剛出生的年代,做保安是十分需要勇氣的,或者說(shuō)是不得已而為之的選擇,每個(gè)保安背后往往藏著一段不為人知的辛酸往事。在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)普及的年代,想要靠一己之力而逆天改命幾乎是件不可能完成的事,然而,這樣的戲碼卻真實(shí)地在我們身邊上演著。


“輟學(xué)”、“北漂”、“保安”、“銷冠”、“創(chuàng)業(yè)失敗”、“二次創(chuàng)業(yè)”,這些元素構(gòu)成了劉雨富有戲劇性的人生經(jīng)歷,他在2012年成立鄭州盈創(chuàng)軟件科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鄭州盈創(chuàng)”),扎根在商貿(mào)之都競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)賽道,如今已累計(jì)服務(wù)超千家商貿(mào)企業(yè)。


“退回20年前,我還在小區(qū)里當(dāng)保安,我做夢(mèng)都想不到我會(huì)賣企業(yè)軟件。就是想破天了,我也想不到我會(huì)每天和各種企業(yè)的老板打交道,永遠(yuǎn)也想不到。”


1、做過(guò)保安、當(dāng)過(guò)銷冠 11年北漂“破冰”就在一瞬間


劉雨創(chuàng)辦的鄭州盈創(chuàng),客戶大多來(lái)自商超、批發(fā)市場(chǎng)等商貿(mào)行業(yè),基本上3-5天,就能教會(huì)客戶熟練地使用軟件。在劉雨的帶領(lǐng)下,鄭州盈創(chuàng)的收入和口碑雙豐收,絕對(duì)稱得上本地一支企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)的“老兵”。


然而在2000年,劉雨孤身一人來(lái)到北京,在位于海淀區(qū)西部的藍(lán)靛廠找到了人生中的地方一份工作——小區(qū)保安。


“小時(shí)候家里條件不好,那年趕上父親去學(xué)校進(jìn)修,奶奶生病,我一直想著放棄學(xué)業(yè),通過(guò)自己努力賺錢,減輕家里的負(fù)擔(dān)。”于是,高中沒(méi)畢業(yè),劉雨就外出闖蕩。為了提升自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,他報(bào)了法律系的成人自考,那段時(shí)間,他白天做保安,晚上去輔導(dǎo)班,一個(gè)月六七百元的工資雖然不多,但卻足夠支撐劉雨改變命運(yùn)的理想。


2005年,劉雨順利拿到法律學(xué)文憑,但他卻應(yīng)聘到一家企業(yè)軟件服務(wù)公司,做起了銷售。劉雨坦言,做軟件銷售底薪高,門檻相對(duì)低一些,更有利于之后的發(fā)展空間。


“除了工作時(shí)間就泡在中關(guān)村圖書大廈,主要靠自學(xué),也不局限于軟件領(lǐng)域,像網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、銷售技能、外語(yǔ)這些,我都會(huì)去了解學(xué)習(xí)。”很快,劉雨就當(dāng)上了銷冠,并且蟬聯(lián)多年,當(dāng)被問(wèn)及那段工作經(jīng)歷時(shí),他輕描淡寫地表示并沒(méi)遇到什么困難。當(dāng)然,困難是無(wú)法打敗一個(gè)有著200%準(zhǔn)備和努力的人的。


2009年,劉雨月收入已經(jīng)漲到一萬(wàn)多,可再漲也比不過(guò)北京房?jī)r(jià)的上漲速度,他回老家鄭州買了房后又回到北京,決定靠創(chuàng)業(yè)再拼一把,但卻越做越迷茫。


“當(dāng)時(shí)有個(gè)月餅團(tuán)購(gòu)的項(xiàng)目,我就注冊(cè)了公司去做銷售,做了一段時(shí)間以后就感覺(jué)不自在,也問(wèn)過(guò)自己,賣完月餅賣什么?創(chuàng)業(yè)做什么適合自己?”那段時(shí)間,劉雨怎么也開(kāi)心不起來(lái),于是他又回到鄭州。一日,他漫無(wú)目的地走在三環(huán)路上,看著車水馬龍和成群的高層建筑,他忽然想通了一件事:創(chuàng)業(yè),就是要做自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。


2012年,鄭州北三環(huán)文化路的某小區(qū)內(nèi),劉雨正式成立鄭州盈創(chuàng)。沒(méi)錢、沒(méi)人脈、沒(méi)資源,有的是辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓舞,“你就好好干,我們?nèi)χС帜悖 倍潭痰囊痪湓拕龠^(guò)了千言萬(wàn)語(yǔ),劉朝雨信心滿滿,并在之后的10年里給出了完美的答案。


專注、專業(yè),十人團(tuán)隊(duì)也能做出百萬(wàn)業(yè)績(jī)


2、創(chuàng)業(yè)選頂級(jí)難度賽道起跑 這場(chǎng)“馬拉松”他們笑到最后


鄭州,又稱“商貿(mào)之都”,幾百個(gè)大大小小的批發(fā)市場(chǎng)支撐起這座城市的商業(yè)底蘊(yùn)。由于創(chuàng)業(yè)半年只開(kāi)一單,劉雨開(kāi)始改變策略,將目標(biāo)群體鎖定在商貿(mào)行業(yè)上。


經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研,商戶的需求徹底顛覆了他的認(rèn)知,“一開(kāi)始只是給他們推財(cái)務(wù)軟件,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,客戶的需求都是向上的,只有一體化的管理才能滿足,也能體現(xiàn)出業(yè)務(wù)上的差異性。”劉雨說(shuō)道。


面對(duì)商貿(mào)行業(yè)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境,劉雨以新的產(chǎn)品線做競(jìng)爭(zhēng),力推暢捷通T+,主打業(yè)財(cái)一體化,“大家起跑線是統(tǒng)一的,我是第一個(gè)在市場(chǎng)上推廣T+的,也只做這一款產(chǎn)品,專注,能助推我們?cè)谑袌?chǎng)中突圍。”


從一個(gè)人靠電銷單打獨(dú)斗,到逐步組成4-5人的團(tuán)隊(duì),鄭州盈創(chuàng)漸漸成為商貿(mào)客戶口中喊的“最響”的名號(hào)。自2018年起,暢捷通好生意與好業(yè)財(cái)相繼發(fā)布,劉雨非常看中SaaS產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),將操作便捷、易于交付的兩款產(chǎn)品作為主打,再次拓寬了客群。


2022年,鄭州盈創(chuàng)團(tuán)隊(duì)好業(yè)財(cái)上市發(fā)布會(huì)上合影留念


“我們?cè)谕卣古l(fā)市場(chǎng)客戶時(shí),除了持續(xù)地推也沒(méi)找到更好的方法,但暢捷通產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代,卻為企業(yè)提供了新的、快捷的管理變革方式。”像手機(jī)開(kāi)單、客戶管理、數(shù)據(jù)分析、倉(cāng)庫(kù)管理等產(chǎn)品功能,劉雨團(tuán)隊(duì)會(huì)親自教客戶使用,由專門的技術(shù)人員持續(xù)跟進(jìn)需求,后續(xù)總結(jié)客戶成功經(jīng)驗(yàn),以此形成鏈條式的營(yíng)銷通路。


從T3到T+,再到好生意、好業(yè)財(cái)?shù)萐aaS產(chǎn)品,鄭州盈創(chuàng)始終緊跟市場(chǎng)變化,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,而不變的則是他們?cè)谏藤Q(mào)行業(yè)十余年的領(lǐng)域深耕,以服務(wù)突破千家客戶的成績(jī),成為引領(lǐng)“商都智變”的一股隱形力量。


3、把買賣搬到云上 數(shù)智化繪“商都”新藍(lán)圖


曾經(jīng)是保安,也做過(guò)銷冠,現(xiàn)在是鄭州盈創(chuàng)的總經(jīng)理,總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)的心得,劉雨用了6個(gè)字:執(zhí)行、堅(jiān)持、迭代。


鄭州盈創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在好生意體驗(yàn)交流會(huì)后合影


“作為創(chuàng)業(yè)者,有了想法一定要快速執(zhí)行、快速試錯(cuò),在試錯(cuò)和學(xué)習(xí)中進(jìn)行精進(jìn)和迭代。最重要的是專注,面對(duì)階段性的挫折和困難,要有不放棄的精神。尤其是出了一些成績(jī)后,更要著眼未來(lái),保持一份初心也同樣重要。”


去年,鄭州盈創(chuàng)取得了不俗的經(jīng)營(yíng)成果,而堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向的劉雨,卻有著更為遠(yuǎn)大的目標(biāo):“2024年是個(gè)起點(diǎn),明后兩年將努力朝著團(tuán)隊(duì)方面進(jìn)行建設(shè),把握云時(shí)代的市場(chǎng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)翻倍式的增長(zhǎng)。”


入行十九年,變的是身份與稱呼,以及不同身份所帶來(lái)的更多責(zé)任;但不變的,始終是最初那份對(duì)于事業(yè)的熱愛(ài)與執(zhí)著,以及選擇扎根企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域后,持之以恒的努力與奮斗,最終無(wú)限靠近自己想要達(dá)到的人生理想。

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