近日，全球領先的企業數智化軟件與服務提供商用友，發布全新的價值主張——“用友BIP 成就數智企業”，并進一步提出“成就數智企業”帶給客戶的三大核心價值“業務敏捷、精益管理、全球運營”，攜手眾多行業領先企業釋放數智新動能，打造新質生產力，邁向高質量發展。
1、成就數智企業 發展新質生產力
堅持科技創新引領，是當前我國經濟發展的主旋律。今年的兩會政府報告，明確把“新質生產力”列為2024年工作任務之首。新質生產力代表生產力的躍遷，主要特征是高科技、高效能、高質量，實現路徑就是數字化和智能化。
數年前，用友在業界率先提出了“企業數智化”(數字化+智能化)、“數智企業”的概念。用友認為，在數智化時代，全球企業的發展正在走向一個新的范式，即“數智企業”。客戶導向、生態共榮、員工能動、實時感知、數據驅動、智能運營是數智企業應當具備的六大特性。
企業加速數智化轉型，成為“數智企業”，是邁向高質量發展的必由之路。數智企業作為新質生產力的典型代表與核心動力，正在千行百業加速落地。
成為“數智企業”，離不開背后軟件服務廠商和數智技術的支撐。中國軟件產業經歷了電腦化階段落后于西方、信息化階段追趕發達國家，如今進入數智化階段后，開始走在全球前列。
針對企業數智化創新發展的需要，用友戰略研發打造的全新一代產品—用友BIP（用友商業創新平臺），通過數智底座以及財務、人力、供應鏈、營銷、采購、制造、研發、項目、資產、協同等數智化服務，推動企業數智化由淺入深、由點及面進階升級，引領企業加速進入數智化時代，成就數智企業。
2、成就數智企業 助力企業實現業務敏捷
隨著科技快速發展和市場環境的日新月異，企業與客戶之間的交互方式發生著巨大變化，如何靈活地應對市場需求和變化，快速適應新的商業機會并提供高質量產品和服務，使能企業業務敏捷，成為發展的關鍵。比如，通過大數據分析和用戶畫像，企業可以準確把握市場需求，制定有針對性的銷售策略，實現銷售業績的持續增長。
收集和分析實時數據，以優化決策的行為被越來越多的企業應用。在Gartner對CEO的調研中，超過50%的CEO、董事會希望增加數據驅動的決策，將數據分析能力作為第一重要戰略能力。同時，2023年Gartner對CIO進行關于“會在哪些數智化的投入方向上增加投資”的調研中，數據分析位列第一。
敏捷業務需要實現業務鏈路敏捷化、總部決策敏捷化和經營管理敏捷化，這樣的組織廣泛地應用了敏捷的原則，使得整個公司能夠更快地響應變化。數智化作為重要支撐，貫穿企業敏捷業務能力的構建。企業通過數據分析洞察業務活動、優化管理決策，持續跟蹤業務改進和管理舉措成效，以實現“洞察 - 改進 - 評估”的管理閉環，從而實現“戰略”與“行動”之間的持續反饋與迭代。
當前部分領先企業已經通過數智化手段，實現了對市場的精準定位和快速響應。比如，在消費品行業，供應鏈能力是行業的核心關注點與競爭力所在，飛鶴攜手用友，通過用友BIP供應鏈云深入行業前端核心應用場景，構建全域供應鏈“全國一盤貨”，實現在線化、集中化、協同化運營，加強了供應商管理，不僅能與供應商之間的合同、采購訂單、發貨、開票對賬、支付等業務高效協同，還能直連經銷商，實現渠道訂貨、訂單審批、倉儲分配和物流調度的自動協同。
基于用友BIP賦能的智慧供應鏈與智慧銷售體系，飛鶴的“2小時生態圈，28天新鮮直達”模式已成為行業標桿，引領全球嬰幼兒配方奶粉行業新鮮升級。毫無疑問，這樣的共創共贏為行業的整體發展，帶來創新性改變。
3、成就數智企業 助力企業實現精益管理
精益管理作為經典的企業管理方法和理念，源于日本豐田生產方式，其核心思想是以最少的資源投入獲得最大的運營效益。近幾年，隨著宏觀經濟環境變化、原材料價格的上漲、以及勞動力成本上升等因素的綜合影響，企業運營成本有大幅上升的趨勢，這讓企業開始重新審視對三大生產要素：人、財、物的管理，精益管理再度成為企業關切的議題。
精益管理追求精細化運營、提高效益，本質是通過不斷改進、提高效率和質量來建立更有效益的經營模式，利用有限的資源多產出、多創效，實現價值最大化，促進企業可持續發展。要實現這一目標，基礎是精細核算或計量，以及在此基礎上的細顆粒度、實時和智能的數據服務，這就需要借助新一代企業軟件來推進數智化，實現精細、實時、智能。
比如，通過用友BIP，企業可以更精準地進行資源配置，基于歷史數據分析，企業可以預測市場需求，合理安排生產計劃，避免資源浪費。同時，智能化的供應鏈管理可以減少庫存積壓，降低成本。
當前，越來越多企業意識到數智化階段的精益管理對于企業的價值，并在實際應用中取得成果。
作為大型國有資產控股投資集團，云南省投資控股集團攜手用友，共同推進人力資源管理工作向數智化轉型，以數據洞察、共享服務、集團管控、智能協同為目標，建設組織機構管理、人員管理、勞動合同、薪酬管理、保險管理、員工自助、招聘管理、培訓管理、績效管理、測評管理等基礎人事管理模塊。實現450+單位和45000+人員的“入、轉、調、離”全生命周期管理和“規、采、產、供、控”人才供應鏈管理閉環，達成“一提、二統、三優”的精益管理成效，為云投集團高質量發展提供有效支撐。
4、成就數智企業 助力企業實現全球運營
在“一帶一路”和國內國外“雙循環”的政策背景下，越來越多的中國企業選擇走出去，拓展市場發展的第二增長曲線。據統計，中國有近70萬家企業已嘗試或正在計劃出海，正處于歷史高峰，出海的速度、密度和強度前所未見。
企業出海的最終目標都是走向全球化，不僅是簡單的 “走出去”，而是要 “走進去”，真正融入當地市場。
面對復雜的海外市場環境，合規是中國企業全球化首先要解決的問題，企業不僅要遵守本國的數據隱私政策，同時還需適應和響應其他國家和地區的法律法規。而數智化恰恰是企業全球化過程中數據合規的有利武器。
全球化運營能力是中企出海效率的關鍵。通過打造數智化平臺，企業能夠快速建立全球化發展的業務能力，重塑企業價值鏈，充分利用當地的產業鏈，實現全球化的資源串聯和共享。
用友扎根海外市場20年，業務覆蓋40多個國家和地區，未來三年用友將實現對超過 100 個國家和地區的服務覆蓋，幫助企業在全球市場中揚帆遠航。為了保證出海企業的合規運營，用友BIP提供豐富的出海數智化應用場景。如人力云員工數據隱私保護和全球招聘，為每一位員工及應聘者建立數據保護，確保GDPR合規；采購云根據GDPR要求，在采購合同和交易流程中，設計隱私的審計驗證和數據保護。
此外，用友BIP支持多語言、多時區、多格式、多幣種、多準則、本地化接入等能力，依托全球化數據模型，進一步擴大本地化應用落地范圍。
眾多行業領先企業都選擇用友BIP推進企業全球化發展，包括中國港灣、電建國際、中土集團、中冶國際、周生生、恒基、澳門電力、華新麗華、臥龍電驅、SK珠寶、東京貿易控股有限公司、Evergreen、HRC等中國及海外企業。
比如，國內知名電信運營商攜手用友打造一體化數智人力平臺，搭建全球化人力資源管理平臺，管理全球35個國家和地區的員工績效，打通25個子流程，實現人力全流程閉環管理。
再比如，用友助力臥龍電驅建設國內外一體化數智化采購平臺，支持國內、國外采購業務在統一平臺上合規運行，通過采購尋源管理實現全球尋源，尋源過程透明化，年降本額在10%以上。
5、用友BIP 成就數智企業
自創立之初，用友就致力于推動創新技術在企業的應用發展，不斷為客戶創造價值。在深入理解企業業務場景的前提下，用友BIP運用云計算、大數據、AI等技術，在平臺技術與應用架構、領域與行業應用、生態體系三個層面，實現了全面突破，達到全球先進水平，幫助企業實現“業務敏捷、精益管理、全球運營”三大核心價值，成就數智企業。
用友BIP自發布以來，已服務包括央國企在內的4萬多家行業領先企業，包括國投集團、招商局集團、航天科技集團、兵裝集團、中國海油、三峽集團、中國電信、中糧集團、中國物流、中國人壽、中信集團等重量級客戶，已成為中國及全球眾多行業領先企業數智化建設的選擇。
數智化時代，中國企業的數智化連同中國企業的商業創新、管理創新將引領全球。作為中國企業軟件的一面旗幟，用友正在通過創新的產品和解決方案，服務、合作和見證更多的中國及全球企業的創新發展，讓數智化在更多的企業成功，從而真正成就數智企業，為企業、產業和社會的創新發展注入澎湃動能，讓高質量發展成為這個時代最亮的底色。
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