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公司動態(tài)
數(shù)字化“把脈”中華老字號同仁堂,協(xié)同運營開“良方”
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從一個人、一顆小藥丸、一瓶藥酒,同仁堂用一代代傳承人締造了一個傳奇的中醫(yī)藥品牌。


同仁堂品牌始創(chuàng)于1669年(清朝康熙八年),并于1723年開始為清宮供御藥長達188年,是商務(wù)部認證的首批“中華老字號”


北京同仁堂股份有限公司(以下簡稱“同仁堂股份”)于1997年成立,是同仁堂集團旗下首家上市公司,以生產(chǎn)和銷售傳統(tǒng)中成藥為主業(yè),常年生產(chǎn)的中成藥超過400個品規(guī),產(chǎn)品劑型豐富,涵蓋丸劑、散劑、酒劑及膠囊劑、口服液、滴丸劑等20余個產(chǎn)品劑型。


中醫(yī)藥行業(yè)在健康中國建設(shè)中扮演著重要的角色,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為中醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和途徑。2022年12月,國家中醫(yī)藥管理局制定并印發(fā)了《“十四五”中醫(yī)藥信息化發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),《規(guī)劃》明確,到2025年,基本建成與中醫(yī)藥管理體制相適應(yīng)、符合中醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律、與醫(yī)療健康融合協(xié)同的中醫(yī)藥信息化體系,基礎(chǔ)設(shè)施、人才、標準等發(fā)展基礎(chǔ)全面夯實。


數(shù)字化讓“老字號”煥新機 

塑造發(fā)展新動能


數(shù)字革新是同仁堂股份實現(xiàn)精益制造上水平的活水源泉。同仁堂股份不斷推動醫(yī)藥制造能力系統(tǒng)升級,加快智能制造進程,數(shù)字化建設(shè)賦能產(chǎn)業(yè)升級,2022年取得多個實用新型和發(fā)明專利。目前,同仁堂股份公司大興分廠正在試點搭建同仁堂集團首個傳統(tǒng)制劑中成藥數(shù)字智能生產(chǎn)車間,建設(shè)完成后可實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的實時監(jiān)控,同時對在線生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集與分析。


不僅如此,同仁堂股份打造的“北京同仁堂中醫(yī)藥知識圖譜系統(tǒng)”成功取得《計算機軟件著作權(quán)登記證書》。該圖譜系統(tǒng)利用AI技術(shù)構(gòu)建以同仁堂重點藥品為核心的數(shù)據(jù)庫,成為全國首個以中成藥為特色的中醫(yī)藥知識圖譜“寶典”,為中醫(yī)藥知識的共享、傳播和使用搭建了更為廣闊的平臺。


在數(shù)字化研發(fā)和生產(chǎn)上,同仁堂股份加快數(shù)字科技創(chuàng)新,塑造發(fā)展新動能。在數(shù)字化管理上,同仁堂股份依托一體化協(xié)同運營平臺,推動企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與運營管理的深度融合,實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同,提高企業(yè)的管理效率和決策能力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


數(shù)智化協(xié)同運營平臺

破解運營管理難題


作為老字號企業(yè)以及國有控股企業(yè),同仁堂股份積極響應(yīng)國家號召,帶頭實踐和推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


同仁堂股份考察了很多軟件廠商,最終在2018年選擇與致遠達成合作,依托COP協(xié)同運營平臺能力實現(xiàn)辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)、管理和運營的一體化運作,打造了一個統(tǒng)一、高效、安全的數(shù)智化協(xié)同運營平臺。


截止目前,平臺訪問量達79萬+,覆蓋8個分支機構(gòu)+8家子公司,表單流轉(zhuǎn)51萬+條,公文管理17萬+件。


有效實現(xiàn):


業(yè)務(wù)管理高效協(xié)同:各級領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)?zhàn)略規(guī)劃快速準確地逐層分解并下達至各單位各部門;同時能及時了解執(zhí)行情況與結(jié)果、實時對執(zhí)行過程中遇到的問題給予指導(dǎo)。


規(guī)章制度落地:實現(xiàn)集團戰(zhàn)略、管理思想和規(guī)章制度的落地,使公司成為學習型組織,讓管理決策更高效有序。


內(nèi)控管理效能提升:以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”為總體指導(dǎo)原則,建設(shè)以預(yù)算管理為控制源頭,以支出報銷(驗真)系統(tǒng)為資金審核抓手,以合同資產(chǎn)管理為業(yè)務(wù)合規(guī)手段,以智能印控管理來提升風險應(yīng)對能力,推動同仁堂股份提升風險應(yīng)對能力,加強對各分支機構(gòu)及子公司的監(jiān)管管理能力,切實提升公司核心競爭力和現(xiàn)代化治理能力。


數(shù)據(jù)價值快速釋放:通過數(shù)字化協(xié)同平臺沉淀積累公司的辦公業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建業(yè)、財、人、資的決策分析數(shù)據(jù)體系,完成各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)看板等數(shù)據(jù)應(yīng)用,支持跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能,高效支持公司、部門、分子公司的多層多維管理決策數(shù)據(jù)需求。


依托致遠協(xié)同運營平臺,同仁堂股份先后打造流程審批、證照管理、預(yù)算及資產(chǎn)管理等協(xié)同應(yīng)用,并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)擴建了合同管理、票據(jù)管理應(yīng)用。通過業(yè)務(wù)過程在線化提升效率,匯聚融合全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輔助管理決策,有力支撐北京同仁堂股份有限公司實現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚、科學決策、上下貫通、管控高效的數(shù)字化發(fā)展目標。


傳承精華,守正創(chuàng)新。未來,同仁堂股份將繼續(xù)依托一體化協(xié)同運營平臺探索企業(yè)數(shù)智化發(fā)展之路,同時利用更多數(shù)字技術(shù)促使中華老字號煥新顏,助推中醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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