隨著我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型及雙碳戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)，儲(chǔ)能市場(chǎng)迎來(lái)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)CNESA的《儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)研究白皮書2023》保守預(yù)計(jì)，未來(lái)5年，中國(guó)新型儲(chǔ)能將以超過(guò)50%的年均復(fù)合增速快速發(fā)展。
圖：《儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)研究白皮書2023》
儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)中，鋰離子電池仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，液流電池技術(shù)路線多點(diǎn)開(kāi)花，值得關(guān)注的是全釩液流電池取得的成就，包括首個(gè)100MW全釩液流電池并網(wǎng)發(fā)電，首個(gè)吉瓦時(shí)級(jí)全釩液流電池項(xiàng)目正式開(kāi)工等等。液流電池的發(fā)展前景不可限量，成為了熱門賽道，在21年就入局全釩液流電池領(lǐng)域的寰泰儲(chǔ)能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱寰泰儲(chǔ)能）已然站在了行業(yè)領(lǐng)先者的位置上。
寰泰儲(chǔ)能
寰泰儲(chǔ)能科技股份有限公司成立于“碳達(dá)峰 碳中和”及全球能源轉(zhuǎn)型的背景之下，是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
寰泰儲(chǔ)能立足上海，依托長(zhǎng)三角一體化及G60科創(chuàng)走廊戰(zhàn)略，憑借在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面的優(yōu)勢(shì)，以“生產(chǎn)一代，研發(fā)一代”為產(chǎn)品思路，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能，不斷推動(dòng)成本降低，加速全釩液流電池產(chǎn)品更新迭代，滿足日益增長(zhǎng)的儲(chǔ)能市場(chǎng)需求。
1、全釩液流電池是什么
一種基于釩離子價(jià)態(tài)變化實(shí)現(xiàn)電能儲(chǔ)存和釋放的典型液流電池。全釩液流電池最早于20世紀(jì)80年代由澳大利亞新南威爾士大學(xué)Maria教授等首次提出并組裝出原型機(jī)，經(jīng)過(guò)40年的技術(shù)更新迭代，至今已在全球特別是中國(guó)形成了成熟的技術(shù)和產(chǎn)品，并且占據(jù)了大部分液流電池市場(chǎng)。
憑借安全可靠、綠色環(huán)保、低儲(chǔ)能成本的特點(diǎn)，全釩液流電池正沖擊著鋰離子電池的市場(chǎng)地位。針對(duì)工商業(yè)儲(chǔ)能、新能源發(fā)電側(cè)、大規(guī)模儲(chǔ)能等不同應(yīng)用場(chǎng)景，寰泰儲(chǔ)能推出定制化產(chǎn)品，為客戶提供智慧儲(chǔ)能解決方案。
同時(shí)，寰泰儲(chǔ)能致力于打造超“釩”產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，布局上游釩資源，擴(kuò)大自有釩資源儲(chǔ)量，為行業(yè)客戶帶來(lái)可靠的釩產(chǎn)品，穩(wěn)定的供應(yīng)也讓產(chǎn)品價(jià)格更富競(jìng)爭(zhēng)力。
2、數(shù)智化助力管理升級(jí)
在研發(fā)方面持續(xù)投入后，寰泰儲(chǔ)能將在下半年邁入發(fā)展新階段，即項(xiàng)目交付階段。在這個(gè)過(guò)程中，如何提升生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化水平，如何保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)？如何在搶占市場(chǎng)的同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)供銷一體化？如何確保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化？更重要的是，如何規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行企業(yè)管理？這些問(wèn)題紛至沓來(lái)，將成為寰泰儲(chǔ)能發(fā)展壯大路途中亟需解決的挑戰(zhàn)。
隨著業(yè)務(wù)邁入穩(wěn)步發(fā)展擴(kuò)張階段，寰泰儲(chǔ)能意識(shí)到需要保證內(nèi)部工作效率，管理能力需要隨著企業(yè)的發(fā)展速度而提升，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的儲(chǔ)能市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)份額，為此寰泰儲(chǔ)能開(kāi)啟了數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場(chǎng)上的玩家眾多。而長(zhǎng)期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的產(chǎn)品卻只有一個(gè)，那就是用友U9 cloud。在經(jīng)過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研、功能對(duì)比后，寰泰儲(chǔ)能最終選擇了用友U9 cloud開(kāi)啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
用友迅速組建寰泰儲(chǔ)能U9C項(xiàng)目組，深入寰泰儲(chǔ)能業(yè)務(wù)流程，傾聽(tīng)客戶需求，基于多異地分公司、多業(yè)務(wù)線、多流程協(xié)同的基礎(chǔ)環(huán)境，圍繞“外協(xié)同、內(nèi)統(tǒng)籌、固質(zhì)量、穩(wěn)生產(chǎn)”的項(xiàng)目方針，制定了“全面整合，統(tǒng)一信息平臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、以整合貿(mào)易公司為主線、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的項(xiàng)目目標(biāo)。
01 全面整合，統(tǒng)一信息平臺(tái)
建立統(tǒng)一的營(yíng)銷平臺(tái)，整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高工作效率，提升公司整體的管理水平。
02 數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，降低管理成本，提高工作效率。
03 以整合貿(mào)易公司為主線
實(shí)現(xiàn)寰泰上海、嘉興、甘肅營(yíng)銷業(yè)務(wù)一體化，滿足寰泰日常業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)操作。
04 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
打通財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息通道，業(yè)務(wù)信息及時(shí)反映到財(cái)務(wù)上。
在多次深入調(diào)研與溝通后，寰泰儲(chǔ)能U9C項(xiàng)目組不斷改進(jìn)解決方案與原型、規(guī)劃部署環(huán)境、集成測(cè)試、建立運(yùn)行體系，最終完成了數(shù)據(jù)輸入，寰泰儲(chǔ)能順利上線了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)、委外、質(zhì)量、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、總賬等模塊。
3、項(xiàng)目?jī)r(jià)值
構(gòu)建多組織統(tǒng)一信息化管理平臺(tái)
借助U9 cloud，寰泰儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了企業(yè)統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范。將物料、客戶、供應(yīng)商、部門的數(shù)據(jù)都進(jìn)行了統(tǒng)一命名、統(tǒng)一管控；梳理分配標(biāo)準(zhǔn)科目、費(fèi)用項(xiàng)目、銀行賬號(hào)，梳理自動(dòng)會(huì)計(jì)規(guī)則；統(tǒng)一產(chǎn)品定價(jià)流程。真正做到了內(nèi)部互聯(lián)互通、信息實(shí)時(shí)共享。
實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化
業(yè)務(wù)信息自動(dòng)推動(dòng)到財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)憑證直接追溯到業(yè)務(wù)單據(jù)、強(qiáng)化和完善了成本控制手段和方法。
優(yōu)化、整合流程
借助U9 cloud，寰泰儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了主數(shù)據(jù)申請(qǐng)流程、銷售下單流程、不同渠道的銷售退貨流程、內(nèi)部往來(lái)等流程的整理統(tǒng)一和優(yōu)化。寰泰儲(chǔ)能U9C項(xiàng)目組梳理與優(yōu)化內(nèi)部交易整體流程2個(gè)、供應(yīng)鏈流程35個(gè)、財(cái)務(wù)流程7個(gè)。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程清晰可追溯、大大提升內(nèi)部管理效率。
預(yù)收控制、信用控制
借助U9 cloud，寰泰儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了針對(duì)不同渠道、客戶進(jìn)行不同應(yīng)收控制；訂單審核、出貨計(jì)劃環(huán)節(jié)預(yù)收控制。
應(yīng)收、應(yīng)付自動(dòng)核銷
借助U9 cloud，寰泰儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了預(yù)收客戶應(yīng)收確認(rèn)后自動(dòng)跟預(yù)收核銷；信用客戶啟用自動(dòng)核銷規(guī)則，應(yīng)收、收款自動(dòng)核銷；應(yīng)付啟用請(qǐng)款，針對(duì)訂單預(yù)付請(qǐng)款/形式發(fā)票請(qǐng)款，付款付款后自動(dòng)核銷等。實(shí)現(xiàn)了全面管理應(yīng)收應(yīng)付賬款，應(yīng)收、應(yīng)付100%自動(dòng)核銷。
優(yōu)化內(nèi)部交易協(xié)同
借助U9 cloud，寰泰儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部分公司、多業(yè)務(wù)的交易流梳理與優(yōu)化，提升內(nèi)部交易協(xié)同效率。
標(biāo)準(zhǔn)成本核算
借助U9 cloud，寰泰儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)價(jià)發(fā)布、實(shí)時(shí)成本、實(shí)際成本監(jiān)控，做好從標(biāo)準(zhǔn)到實(shí)際的差異分析，計(jì)算差異、調(diào)整成本。為分析提供有力依據(jù)精細(xì)化分生產(chǎn)資源，分析生產(chǎn)資源的效率差異，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)模式，達(dá)到精益生產(chǎn)的目的。
4、數(shù)智賦能寰泰儲(chǔ)能
看得清
為決策者提供更透明的經(jīng)營(yíng)狀況(如工程：可以按整體、項(xiàng)目、部門、業(yè)主、人員等多種維度展現(xiàn))，動(dòng)態(tài)反映計(jì)劃與執(zhí)行情況等，使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以有效貫徹和準(zhǔn)確執(zhí)行。
控得住
為高層管理者提供更有效的控制手段，可以根據(jù)公司的政策與制度進(jìn)行設(shè)置，建立業(yè)務(wù)規(guī)劃，以減少其他干擾因素。支持預(yù)算與預(yù)算控制，支持不同項(xiàng)目采購(gòu)模式，支持不同級(jí)別的審批制度。
管得了
為中層管理者提供更規(guī)范、更優(yōu)化、更經(jīng)濟(jì)的管理方式：如工程項(xiàng)目過(guò)程控制，供應(yīng)商的控制，項(xiàng)目概算及成本的控制。
做得好
為員工提供更便利、更高效的工作手段：如提供操作規(guī)范模板，確保操作的一致性、簡(jiǎn)捷性。
在國(guó)內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中，用友U9 cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)，已成為眾多行業(yè)企業(yè)高效增長(zhǎng)的數(shù)智力量，以無(wú)可爭(zhēng)議的實(shí)力，成為中國(guó)制造業(yè)云ERP第一名。
以用友U9 cloud賦能寰泰儲(chǔ)能為例，新技術(shù)深度融合儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，U9 cloud制造業(yè)高效增長(zhǎng)的數(shù)智力量助力企業(yè)乘云而上。寰泰儲(chǔ)能依托U9 cloud進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為接下來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)做好了充足的準(zhǔn)備，其經(jīng)驗(yàn)與成果，體現(xiàn)了新技術(shù)如何適應(yīng)賦能新興產(chǎn)業(yè)，也為同行企業(yè)發(fā)展指明了方向。未來(lái)，我們期望更多制造企業(yè)以寰泰儲(chǔ)能為榜樣，借助U9 cloud等先進(jìn)平臺(tái)工具實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)，以數(shù)賦能，乘智而上。
隨著制造業(yè)的發(fā)展，U9 cloud將繼續(xù)為制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。以開(kāi)放、創(chuàng)新、合作的態(tài)度，致力于與制造業(yè)客戶更廣泛、更深層次的合作，幫助中國(guó)制造業(yè)在全球范圍內(nèi)保持領(lǐng)先地位。
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