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用友YonSuite,用世界級速度書寫了它的昨天、今天和明天
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“你有多大夢想,YonSuite這個平臺就能幫助你實現多大的夢想?!边@是丞天下酒業集團總經理趙擎林在面對記者時袒露的心聲。


這里的“YonSuite”指的就是用友BIP面向成長型企業打造的商業創新平臺——用友YonSuite。在過去四年里,它憑借一站式、全場景、五大先進性等顯著優勢,顛覆了國內公有云SaaS產業的發展,為以丞天下在內的上萬家創新企業升級管理,創造全新的業務模式。


那么,四年時間、近1.27億秒,YonSuite到底做了什么?它發生了哪些蛻變?未來,又將如何面對市場和客戶的多重挑戰呢?


讀完本文,相信你會找到答案。


過去,它用一場“攻關戰役”證明自己


這是YonSuite的昨天,故事從盛浩鞋業開始。


這是一家跨國制造企業,享有“非洲鞋王”的美譽。在浙江麗水總部,工人將生產好的鞋底和鞋面打包運往非洲,在當地加工成成品并銷售。正是這樣一家傳統得不能再傳統的企業,竟然成就了YonSuite的“第一次”,讓代表了創新、前沿、時尚的SaaS公有云平臺走下神壇,從理念轉化為現實。


2019年,當時的盛浩鞋業管理基礎較為薄弱,很多賬目仍然采用手工記錄方式。但是,管理者的思想十分先進,計劃通過ERP系統疏通國內外的業務通道,讓海外公司與國內總部的業務往來無縫銜接。同時,為了方便業務部署和決策,管理者要打造清晰可見的海內外兩套管理和業務運營。


在選型過程中,盛浩鞋業看中了公有云SaaS模式,希望通過輕便的平臺快速解決業務痛點,同時要求該平臺具有很強的擴展性和靈活性。這不正是YonSuite的優勢嗎?隨即雙方一拍即合,共同投入到一場接近45天的攻關戰役中。


那段時間,是YonSuite的艱難時刻。話說,這是用友第一次真正嘗試純公有云SaaS產品的研發,來自于內外部的質疑聲不絕于耳。更要命的是,當時的YonSuite產品剛剛推出,場景尚不完善。因此,YonSuite研發團隊一方面完善產品的基礎功能,一方面結合企業需求進行調整和迭代。


最終,他們幫助盛浩鞋業打造了基于YonSuite的業務流程全線上化處理,而且建立了財務標準,實現了多賬簿的會計核算,可以說順利的完成了一期項目上線。


當拿到了原型客戶的驗證報告后,用友深知這對于YonSuite的發展意義非凡。往小了說,這為日后雙方更加深入的合作奠定了基礎;往大了說,此事強有力的體現了用友成長型企業業務走SaaS路線的正確性,驗證了YonSuite的產品理念和平臺能力是符合當下市場預期的。



從那以后,YonSuite走上正軌。


今天,它成為成長型企業選型的標準


來看看YonSuite的今天。


今年酷夏,歷史罕見。高溫下的北京,打工人絲毫沒有胃口。對于他們來說,最簡單的食材才能刺激味蕾。玉米就是個不錯的選擇。


“北緯47度”鮮食玉米,以萬年黑土孕育的好食材和鎖鮮技術著稱,備受消費者的青睞。但是,再高品質的成果,從田野走向餐桌,這背后也少不了高效供應鏈的支撐。


依托了YonSuite的北緯47度,快速實現了企業數智化平臺與多個第三方系統、電商平臺的打通,將企業核心的營銷、供應鏈、生產、財務等業務有機融合,支撐了企業內外的高效協同和統一管理。



因此,從某種意義上說,能夠幫助北緯47度重新定義新鮮,正是得益于企業構建了基于YonSuite的全場景業務閉環。在“全場景”的應用模式下,YonSuite開始走出一條差異化、特色化之路,一躍成為市場的佼佼者。這期間:


首先,用友夯實了YonSuite的平臺基礎,打造了產品各方面的特性和能力,如100%云原生,可覆蓋12大領域的基礎服務。更重要的是,他們逐漸完善了YonSuite的商業場景,推動它成為了市場上唯一一個可覆蓋企業全場景的商業創新平臺。


其次,YonSuite探索了基于公有云SaaS服務的客戶成功體系,幫助大量成長型企業、創新企業在管理和業務上取得成功,并實現了自身的超高速增長。


如果用三個關鍵詞來總結YonSuite在四年內取得的成就,那一定是領先性、全場景和行業突破。


四年持續領跑企業級SaaS產業,YonSuite的領先性當仁不讓?;趧撔碌膱鼍啊撔碌睦砟?,YonSuite獲得了大量“企二代、海歸派”和創新企業的青睞。有不少客戶,如丞天下那般,正是看中了領先的技術和平臺而選擇了YonSuite,他們都希望通過公有云SaaS重構管理、輸出創新。你甚至可以這樣認為,在YonSuite的帶領下,公有云已成為成長型企業數智化選型的標準。


在商業創新能力建設方面,YonSuite也取得了不小的成績,如社會化商業架構打通了企業與外部商業的壁壘,如云端的數據協同,讓企業可以更便捷的挖掘數據資產。而這些都是領先性的最直接體現。


同時,作為國內第一個全場景、一體化的SaaS平臺,YonSuite通過“數智飛輪”改變了企業應用云服務的方式?!皵抵秋w輪”聚焦56個場景化應用方案、400多個場景化服務,每一個數智飛輪都是應用場景、數據、流程的閉環。當企業從一個基礎場景切入后,隨著業務的不斷變化就會延展和深入應用,從而形成更大的場景閉環。更重要的是,數智飛輪也將進一步改變中國SaaS產業的發展全貌,從根本上解決SaaS應用周期短、增購復購不穩定的問題難題。


此外,基于業財一體化、端到端協同、線上線下整合等優勢,YonSuite在行業市場開疆擴土,如在大消費行業、科技行業、創新的服務產業和新制造產業都取得了不小的進步。現在,日豐集團、蒼南老中醫、深圳小米姑娘、同昌服裝、杭州閨蜜時代等都已成功應用了YonSuite,實現了管理和業務的創新。


明天,它將實現規?;咴鲩L


走過了打基礎的第一階段,YonSuite的明天接踵而來。接下來,YonSuite將全面進入到發展的深水期,也預示著它將逐漸走向成熟。



在這一階段,YonSuite不僅要增長,而且要規?;咴鲩L,因為它在用友BIP普及戰略中扮演著極其重要的角色,也是用友BIP真正落地千行百業的標尺。而為了達成目標,YonSuite將采取以下三種方式。


第一,鎖定更加精準的行業,并制定相應的行業化策略。圍繞著覆蓋吃穿住行的大消費產業,YonSuite將進一步擴大領先優勢,把場景做深做透。同時,它也將滲透服務型行業,通過公有云服務幫助企業建立經營管理的平臺,以匹配服務化業務的拓展。此外,YonSuite在醫藥流通行業、農牧行業,新制造和科技創新產業也將全面發力,幫助客戶強化內外部管理,賦能企業商業創新。


第二,強化客戶成功體系。雖然,用友打造了基于YonSuite的數智化轉型體系,但是由于成長型企業在數智化方面的成熟度、認知、競爭環境均不同,因此在實踐過程中總會遇到各式各樣的問題。


為此,用友設計了三層架構的客戶成功體系。一是專業的客戶成功團隊,他們建立了解決方案能力、咨詢能力、體系化能力,通過在線社區、AI數智人等為客戶和生態伙伴第一時間提供資料和創新場景;二是集團總部的客戶成功團隊,他們將聚焦戰略客戶和燈塔客戶,共同構建行業領先實踐;三是基于生態伙伴為客戶提供服務,或讓客戶采取自助式服務。通過把能力賦能給企業IT人員,YonSuite將幫助他們實現自主的數智化轉型。


目前,YonSuite客戶成功體系的服務效率遠遠高于傳統軟件方式,超過90%的項目都采用了線上交付。而低代碼開發與SaaS交付模式的相輔相成,也將成為YonSuite規模化高增長的秘密武器。


第三,進一步加強平臺生態的建設,讓更多ISV伙伴成為場景的一部分。同時,YonSuite也將聚合更多的培訓伙伴、交付伙伴、運營伙伴,以滿足客戶各種形態的需求,從而幫助他們成功。


據悉,今年YonSuite打造了生態建設的“布道師戰略”。通過著重發展能力強大的“布道師伙伴”,以他們為中心,構建YonSuite的生態服務能力,以解決YonSuite規模化的問題。


六大新特性創造全新的客戶價值


有了目標做牽引,產品的發展自然要跟上步伐。進入成熟期后,YonSuite將在完善平臺的基礎上聚焦六大新特性和客戶價值。通過智能引領、智慧決策、企業出海和行業深耕等,進一步實現平臺技術與應用的重大跨越。


在六大新特性中,最重要的當屬智能化。今年初,用友全面加速產品的智能化發展, YonSuite也不例外。通過創建各個應用場景的分析模型和服務,YonSuite將打造更加全面的數據智能和應用智能,讓成長型企業的智能應用觸手可及。


比如,用友針對于YonSuite12大領域的積累數據進行了DaaS的探索。他們將銷售的業務行為和財務數據進行匯總分析,以展現資金的健康狀況;或是通過事項會計,釋放財務分析的深度。同時,YonSuite也在積極推動AI智能在企業側的應用,提供更加豐富的交互體驗,主動地幫助員工發現業務問題。


在客戶服務的過程中,YonSuite也植入了大量的AI技術。智能客戶機器人會提供貼身24小時服務。它會基于原有積累的問題庫進行實時訓練,第一時間解決客戶的問題。而且,邏輯性強的智能機器人還可以給客戶提供相關建議。而圍繞著客戶的應用價值,比如提高收益率、降低庫存等,YonSuite也能夠基于數據洞察提供良好的解決方案,為客戶更直觀的創造業務價值。


用友表示,YonSuite的智能化應用無處不在,在消息機制、觸發機制、招聘云等各個方面,都加持了AI的能力。這些能力正在與YonSuite的場景化服務相融合,幫助企業快速呈現結果、快速預警、快速穿透業務、快速找到管理的結點,并快速給出改善建議。


其次,用友將深化數智飛輪的應用實踐,讓場景的顆粒度更細致,力爭做到場景隨需組合。這樣,每一家成長型企業都可以從任何一個場景切入,更快的享有公有云SaaS服務。目前,“數智飛輪”已成為SaaS產業最具創新的應用模式,也建立了企業數智化升級的成功路徑。


第三,實現角色按崗而定。企業經營中,存在多種組織形態,員工也因此有大量的業務交叉。YonSuite多維組織則完美的解決了這一問題,通過動態化的組織管理,可以幫助每一個員工根據崗位職責進行業務處理。同時,角色化工作臺為員工按照崗位自動匹配業務事項,不再需要再系統中去搜索各類業務處理入口,從而打造上佳的客戶體驗。


第四,依托業財稅金檔一體化、營銷一體化、設計生產一體化、產業鏈協同一體化等特征,YonSuite將打造全球業務一體化的能力,幫助企業實現全球化的戰略目標。


第五,YonSuite將加強平臺的連接能力,不僅幫助企業連接客戶、連接經銷商、連接合作伙伴等,而且還連接數據、連接資源,真正實現連接無處不在的社會化商業。


最后,YonSuite將加強低代碼開發能力的建設,讓生態伙伴的產品快速落地,快速實現應用價值。


用友表示,YonSuite的六大新特性不僅源于過去四年的積累,更是在五大先進性基礎上的再次跨越,它將創造全新的客戶價值!


憧憬一個嶄新的未來


眾所周知,“跨越式發展”一詞時常出現在政府工作報告中,比如推動區域跨越式發展、創出一條跨越式發展之路等。今天,YonSuite的“云端發力”,將“跨越式發展”一詞深深的烙印在自身的發展史冊上。


回首過去,它代表了國內SaaS產業的最高峰,憑借技術領先、平臺領先、場景領先,真正建立了成長型企業數智化選型的標準,樹立了SaaS產業的新標桿;它憑一己之力實現了經營模式的重大跨越,從傳統交付模式過渡到客戶成功模式,讓國內SaaS服務的經營體系、考核標準、定價體系與國際公有云SaaS接軌。


展望未來,它將依托用友BIP強大的AI能力,在智能化應用、數據驅動方面完成巨大突破,真正滿足傳統中型ERP客戶全部的應用訴求;它將視野拓展至全球,在用友海外業務部的帶領下,服務更多的國際企業,完成全球化發展部署。


這就是YonSuite的過去、今天和明天。在努力劃上了一個圓滿的句號后,它將隆重開啟一個嶄新的未來!

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