導讀
東黎羊絨是全國聞名的羊絨制品龍頭企業，主要從事羊絨收購，加工生產水洗絨、無毛絨分梳、紡紗、羊絨衫、羊絨圍巾生產、羊絨分梳設備研發。該集團采用U8 cloud、 MES、OA系統，實現銷售管理、采購管理、庫存管理、財務管理之間數據的同步及流程梳理、移動審批，通過WMS系統，利用條碼、RFID及高頻采集物聯網技術及互聯網技術，與U8 cloud、MES系統高度集成，通過對業務、財務、成衣、包裝、成品倉庫的數字化和網絡化，對羊絨制品生產過程進行全程監控。引入MES管理系統，提升關鍵工序的自動化及智能化水平，確保產品生產過程一致性及標準化水平，提高產品質量穩定性和人均效率。
企業簡介
赤峰東黎羊絨股份有限公司（以下簡稱：東黎羊絨）成立于2001年4月，下設全資子公司赤峰東榮羊絨制品有限公司和赤峰東黎羊絨設備有限公司，控股子公司赤峰東盛億紡織有限公司，赤峰東黎絨毛制品有限公司，林西東德羊絨制品有限公司，赤峰東深羊絨制品有限公司等7家成員企業。產品銷往意大利、瑞士、英國、美國、加拿大、德國、日本和香港等國家和地區，是全國聞名的羊絨制品龍頭企業，連續10年位于國家羊絨行業出口排名前十名。
數據化轉型動因
● 各業務流程需要通過紙質流轉進行流程審批，流程管理不規范，存在越級審批，甚至通過口頭指示、傳達；
● 基礎數據不規范、信息不完整，同一數據系統存在多條記錄；
● 應收、應付往來賬款線下手工統計，容易出錯，效率低下，計劃性差。
● 銷售、采購、庫存業務、生產管理都通過手工進行管理工作強度大、周期長、效率低，容易出錯；
● 生產過程不透明、過程不可控；
● 財務業務數據線上線下核對難度大，數據經常不一致，不能進行企業經營整體分析，為決策者提供支持。
總體應用流程：
東黎羊絨外部采購原絨，原絨-手選絨-水洗絨，調撥給東黎分梳車間。
水洗絨-無毛絨-白無毛絨產成品入庫，調撥出庫給東盛億或者外部銷售給外部客戶。
白無毛絨-委外加工-顏色絨-羊絨紗，調撥出庫給東黎成衣車間。
羊絨紗線-委外加工-織片-成衣銷售。
關鍵場景應用
標準化流程
業務審批流程通過OA辦公協同系統進行確認和審批，實現業務流程的標準化、移動化。加快流程的傳遞，減少內耗，提升整體審批效率。通過對業務流程過程進行全面記錄、控制、考核，全面反映和監督各環節的狀況。
基礎數據統一管理
以U8 cloud作為數據中心，各類檔案均由信息部門統一管理。通過API數據接口進行數據下發，MES系統實時調用。保證了客商、存貨、物料信息唯一，避免重復數據造成成本核算數據不準確提升財務數據準確性。業務數據傳遞順暢，加強了數據規范管理避免信息孤島。
往來管理流程優化
通過U8 cloud系統，對接采購入庫、銷售出庫信息，自動生成應收應付賬款，通過在線移動審批，系統自動生成憑證，大大降低了人工統計往來賬款和業財對賬的工作量，提高工作效率。
WMS系統集成
針對服裝企業成衣倉儲多批次、小批量、多品種及裝箱規復雜等特點，WMS系統充分運用RFID技術，每件服裝吊牌內植入RFID芯片，對每件服裝進行全球唯一化電子標識。使用移動裝箱掃描設備進行RFID整箱掃描，讀取衣服芯片中對應的裝箱規則進行檢查，避免出現錯碼、短裝、多裝問題，裝箱準確率提?到100%，倉庫管理達到高效無紙化作業。
WMS系統與U8 cloud進行無縫集成，通過接口對U8 cloud系統入出庫作業指令進行交互，WMS系統基于RFID物聯網技術對入庫、出庫、上架、下架、移庫及盤點等庫內活動進行無感操作。作業完成后，再將庫內作業的入出庫單據通過接口上傳至U8 cloud系統。從而完成兩個系統業務邏輯的數據交互，實現信息共享。
WMS系統與MES系統進行對接，將生產過程中的相關聯的人員、設備及物料信息通過數據接口與成衣吊牌RFID唯一碼進行關聯，從而達到服裝從原料、半成品及成品的原料追溯、質量追溯和制造過程追溯。
MES系統集成
MES系統向上承接U8 cloud計劃管理模塊下達的生產指令，向下面對的是東黎羊絨的車間的工業控制層，實現了對整個生產制造執行過程進行全程監控，有效彌補了ERP系統從生產計劃下達到產成品入庫這之間的數據空白。
MES系統通過對RFID物聯網技術對生產過程中的物料、人員和設備進行數字化和網絡化改造，從原紗入庫、編織、坯檢、縫制、水洗、后整及包裝各工序的數據進行自動采集，通過MES系統的數學建模，對海量的產量數據進行整理分析，輸出為閱讀性強的各類工業數據報表。
有效控制了原材料的損耗。在編織車間， MES系統通編織RFID電子工單將原紗、織片和擋車工進行強關聯，并且與電子秤進行數據對接，員工只需要通過刷RFID卡就可以進行領退紗及交坯等復雜的操作，系統自動記算損耗情況，對異常的損耗進行實時預警；
實現了質量的全生命周期追溯。通過MES系統和RFID物聯網技術，原紗到成衣各個環節中關聯的人員和設備都會被數字化存儲，從消費端就可追溯到原料批次和責任人員和機臺，并間接地提高了工人和供應商質量意識。
產供銷財一體化管控總業務流程
門店銷售數據或銷售合同自動生成銷售訂單，銷售部接到訂單后，提交給調度中心，調度中心根據銷售訂單排產，采購部根據BOM、庫存、需求及采購策略進行采購，庫房按單質檢、收貨；各車間根據生產計劃領料進行生產；銷售部按照合同開票、發貨、收款。
整個經營過程通過U8（門店銷售管理系統）、U8 cloud、MES、WMS系統集成實現業務財務數據一體化，規范銷售、采購、生產管理流程，實現銷售、采購、庫存、生產、財務之間的同步及無縫銜接，加快各業務環節的信息流轉速度，形成精益生產管控。
關鍵應用價值
● 實現生產工藝數據自動數采集率85%以上；
● 主機設備數控化率95%；投放準確率100%；
● 產品一次合格率96%；
● 綜合生產效率提高32%；
● 綜合成本降低20%以上。
客戶證言
通過持續對企業數字化管理的摸索，最終選擇了用友U8 cloud產品，該產品正好符合我集團快速發展階段的需求。通過這階段U8 cloud產品的實施及應用，實現了對我公司的各管理系統之間的同步及銜接，提升內部運營管控效率，最終形成生產精益化、生產經營一體化、全供應鏈協同化、成本及效率最優化的數字化系統，對企業發展起到不可或缺的作用！
——赤峰東黎羊絨股份有限公司 程曉虎
專家點評
東黎羊絨通過U8 cloud、MES、WMS、OA系統，消除信息孤島，建立產、供、銷、辦公集成統一的信息化管理平臺，實現了從原材料的采購、同時，加強了各部門間的協同能力，實現整個生產過程智能化、自動化，對整個羊絨制品生產過程全程監控，數據一鍵追溯、智能物流管控、打破信息孤島，建立全過程質量追溯，羊絨制品個性化設計、定制化生產，全流程綠色制造，建成高端羊絨紡織品數字化車間。
——用友行業方案中心專家 呂征良
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