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強鏈補鏈靠什么?產業互聯網平臺四兩撥千斤
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產業鏈強則產業強,產業強則實體經濟強。我國如何在全球產業鏈重構中贏得主動權,獲得大發展呢?“補鏈強鏈”專項行動正在我國從中央到地方全面展開。


前不久,多個地方兩會政府報告中提到開展“延鏈補鏈強鏈”行動。一些產業龍頭企業,正在通過牽頭建設和運營產業互聯網的方式,積極發揮“鏈主”作用。以數字技術賦能產業,重塑產業生態和產業鏈格局,促進產業鏈、供應鏈向更高層級躍升。



智能協同,強鏈補鏈


在全球產業鏈供應鏈重塑的背景下,由地方政府主要首長出面擔任產業鏈供應鏈的“鏈長”,幫助產業鏈上的核心企業(“鏈主”)協調產業鏈治理,眾多核心企業(鏈核)支持,是數字經濟時代下產業政策轉型的主要任務和特征


“鏈主”是在產業鏈發展過程中由市場自發而形成的,能夠協調產業鏈上各個節點的活動,在產業鏈協調中會利用其主導地位,實現自身利益最大化,淘汰產業鏈落后環節,引領產業鏈發展。


在產業發展過程中,企業如散落的珍珠,串珠成鏈,方能綻放璀璨光彩。著力補鏈延鏈強鏈,目前從中央到地方,規劃打造一批重點產業鏈,建立健全“鏈長制”,培育一批龍頭骨干“鏈主”企業,打造一批“專精特新”“鏈核”企業,引進培育一批配套企業。


比如,山東全面推行鏈長制,繪制9大產業領域、42條產業鏈圖譜,確定112家鏈主企業,推動成立35家產業鏈共同體,產業鏈韌性進一步增強。


陜西則聚焦23條制造業重點產業鏈,深入實施“鏈長制”,大力開展延鏈補鏈強鏈行動,著力培育一批千億級、百億級“鏈主”企業和隱形冠軍企業,打造萬億級產業集群。



龍頭企業構建產業互聯網,協同產業鏈上下游



“產業互聯”已經成為數智化時代下,大型企業實現產業生態化發展的必然選擇。基于產業互聯網平臺化的模式。龍頭企業構建產業互聯網平臺,可以積極發揮其在產業鏈中的“鏈主”作用,優化傳統產業上下游企業之間協同效率,重塑產業生態和產業鏈格局,構建生產服務+商業模式+金融服務等跨界融合場景,提高全產業鏈要素生產率,實現全產業鏈級的資源優化配置,促進產業鏈、供應鏈向更高層級躍升。



用友相關負責人在記者接受采訪時表示在新一代數字科技支撐和引領下,產業互聯網將以數據為關鍵要素,以價值釋放為核心,以數據賦能為主線,對產業鏈上下游的全要素數字化升級、轉型和再造,通過數字化、網絡化、智能化手段進行全方位賦能,推動產業效率變革,實現大范圍的智能生產、柔性生產、精益生產、大規模個性化定制等產業創新。


同時,產業互聯網,從廣度上不僅覆蓋服務業、工業和農業,還從商業擴展到公益和政府,整個社會走向全面互聯;深度上產業互聯網領域的應用逐漸從下游延伸至上游,從需求側貫通至供給側,價值貢獻從依賴需求側升級至需求提升與供給效率改進并重,整個產業鏈條得以實現數據驅動、智能驅動。


由此而見,對于產業龍頭企業而言,產業互聯網將是一片藍海,是構建數智化供應鏈的利器。


構建產業互聯網平臺,打通數智化供應鏈


用友公司通過服務各行業龍頭企業的創新應用案例發現,目前存在兩種類型的產業互聯網平臺:一類是由行業龍頭或第三方平臺企業發起的為產業提供第三方公共服務的產業互聯網平臺;另一類是以產業核心企業發起的面向上游供應商或下游渠道商、服務商的管理、協同服務平臺,即生態協同平臺。


功夫集團打造的“功夫鮮食匯”中餐供應鏈共享平臺屬于第一種。從擁有600余家直營店中式快餐連鎖巨頭,到服務餐飲行業的供應鏈公共平臺,功夫鮮食匯的經營邏輯就是從真功夫獨立出來做專業的第三方供應鏈。



功夫鮮食匯,定位為一個開放式的互聯網集采平臺,做生態的“連接者”。將“專注食材,專注服務,為客戶創造價值”作為平臺的經營宗旨。通過改善并提高現有運營模式,從供給+配送+服務三方面打造專業供應鏈正循環,幫助餐廳進一步降低綜合運營成本,打造融合互聯網技術賦能+共享經濟的新型餐飲業態,滿足餐飲供應鏈規模化、集中化、標準化、共享化的需求。


功夫鮮食匯的底層PaaS支撐平臺正是基于用友BIP技術底座和數智化能力構建而成。


第二類,比如苗鄉三七產業互聯網平臺。


作為文山州最重要的經濟支柱之一的三七產業,近年通過延鏈補鏈強鏈有力推進,富有支撐力、競爭力、帶動力的現代化產業集群初步形成。苗鄉三七是一家以種植三七、加工三七為核心的龍頭企業。三七產業互聯平臺融合用友最先進的商業創新平臺YonBIP,采用共創共建模式,面向普通種植戶、三七加工企業以及最終消費者全產業鏈,構建在線數智化商業創新平臺。



目前,該平臺已累計生態成員超過8000家,服務三七種植面積超過20000余畝,商品與服務交易超過3600家,活躍度超過70%,加工、倉儲、銷售和交易各項指標增長迅速,大大促進了三七產業的改造升級。


產業互聯網是數智技術與產業深度融合的高階范式。產業互聯網創新的方法體系不同于傳統的信息化、數字化能力。用友提出,產業互聯網數字化平臺的創新模型,核心是6大能力:中臺化能力、服務裝配能力、快速迭代能力、自動化工程能力、客戶體驗能力,以及場景驅動咨詢的能力。


而這些能力都與數智化平臺密不可分。iuap云平臺作為用友BIP的數智底座,采用云原生、中臺化等先進的技術架構,突破了傳統IT架構存在的技術瓶頸。iuap基于技術平臺、數據中臺、智能中臺及業務中臺,為企業提供了中臺化構建能力、多云環境下的混合云開放集成互聯互通能力、技術普惠化下的低代碼開發 和數智能力自助等應用快速構建能力。



用友結合服務的數十家行業領軍企業的產業互聯網構建實踐,梳理出了產業互聯網構建的七大步驟,即:描述產業構成、分析產業痛點、解耦產業能力、重塑產業價值、運營產業平臺、共贏產業生態、持續產業治理。


不難看出,通過數據業務化、業務數據化,構建線上線下、全流程、一體化的供應鏈體系。以需求為導向、反向供應鏈的產業組織方式,注重數據驅動、實時鏈接、智能配對和利益共享。以供應鏈引領產業鏈,促進形成“更強創新力、更高附加值的產業鏈”。

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