向家壩水電站全景
近日，由用友承建的中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱：三峽集團）“人力資源與財務系統升級”項目啟動會在三峽大廈順利召開。此次合作依托用友BIP，借助數智化手段驅動三峽集團集團級業務變革與管理創新，為三峽集團初步實現人力共享及財務共享，實現流程管理及業務數據管理優化升級，提升組織流程規范性及信息整合效率，強化協同辦公能力及風險管控能力。
三峽集團各級領導及主要職能部門和業務單位的負責人及關鍵用戶參與了此次啟動會，主要領導出席會議并針對項目實施工作提出建議，線上、線下與會人員針對項目背景、目標、建設方案與用友項目團隊展開了充分的交流與討論。
目標指引協同合作
共建三峽集團數智化
“三峽集團人力資源與財務系統升級”項目秉承“58123”總目標，圍繞搭平臺、建標準、促升級、理流程、遷數據五大子目標，逐步落實業務模塊化需求、線上共享服務需求、智能統計分析需求、系統管理維護等八大需求。通過對人力資源、財務管理兩大業務領域的信息化、智能化升級，優化業務流程及管理過程，提升組織管理效率。
承接三峽集團十四五規劃，用友項目團隊在做好平臺設計的前提下，遵循三峽集團“統一規劃、統一標準、統一建設、統一投資、統一平臺、統一管理、統一運維”的“七統一”原則，構建支撐集團管控、高效運營、上下聯通、內外互補的數字化藍圖。同時，保障數據及協同兩大維度，切實落實三峽集團多個系統近20年歷史數據的平滑遷移，保障多個系統間、多條業務流程間接口的重建和升級聯調。實現后臺專業線、中臺服務面、前端應用點三層應用的平穩落地。
用友BIP助力三峽集團在人力、財務領域落實新技術，構建新架構。實現人力共享服務模式，以創新型思維支持業務轉型，提升管控力和組織效率，激發人才“活力”的同時，為人才發展提供發展平臺及賦能服務；實現基于業財融合的財務共享新模式，以數字技術推動業務系統深度融合，實現業務財務數據的共享，提升財務工作效率，有效控制財務風險，全面支撐集團管理決策及戰略部署。
聚焦戰略定位
用友助力國有企業數智化升級
近年來，新一輪科技革命和產業變革迅猛發展，數字經濟不僅成為了經濟增長的核心要素之一，也成為了企業競爭的關鍵，越來越多的國有企業加快推進數智化轉型。
三峽集團積極推進數字化升級工作，與用友在信息化、數字化、智能化升級方面展開了多年深入的合作，從2001年至今，用友與三峽集團合作落地了多個項目，三峽集團與用友攜手共進，緊追技術發展的步伐。三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山曾在《三峽集團：加快數字化轉型 推動清潔能源和長江生態環保“兩翼齊飛”》撰文中表示，“數字經濟既是全球的發展趨勢，也是我們的國家戰略。數字化賦能傳統產業顯示出強大動能，實施數字化轉型是企業在深刻變革的競爭格局中贏得主動的必選項。”
作為全球領先的企業與公共組織云服務與軟件提供商，用友贏得眾多國有企業的信任，除三峽集團之外，中核集團、航天科技集團、國投集團、中國移動、中國煤科等國資委監管的中央企業，中國郵政等大型國有獨資企業均選擇與用友合作，共同探索企業管理數智化創新，構建數字商業時代的核心競爭力。
“十四五”期間，用友將持續構建和運行全球領先的商業創新平臺——用友BIP，助力國有企業構建數智競爭力；并希望攜手更多國有企業，共同加快推動數字產業化和產業數字化，加速促進數字技術與實體經濟深入融合，賦能產業轉型升級，進而驅動我國經濟高質量發展。
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