近期，國務院印發了關于《“十四五”數字經濟發展規劃》的通知，規劃指出“十四五”時期，我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段。
為應對新形勢新挑戰，把握數字化發展新機遇，作為數字化轉型主力軍的國資企業，在新的一年，更應發揮好國民經濟壓艙石的作用，推動企業高質量發展。
國資企業在數字化轉型的過程中，常面臨4大難題：
1、如何完成數字化目標設定，形成統一認知：沒有明確和統一的數字化轉型愿景和目標，缺乏轉型的統一性和系統性。
2、如何打通多業務系統，實現系統互聯：原有多個信息化系統，數據量大，各系統之間信息并未完全打通，存在信息孤島。
3、如何進行數據采集和治理，統一數據：數據質量不夠，標準不一致，呈現碎片化、分散化，甚至部分數據仍由紙質或手工維護。
4、如何實現場景化業務設計，提升使用效率：數字化技術如何與具體的業務應用場景相結合。
致遠國資企業一體化解決方案
助力國資企業數字化 網絡化 智能化發展
為解決以上難題，致遠基于協同運營平臺COP，打造國資企業統一的工作平臺和信息入口，為業務部門逐步實現專項管理，如智慧黨建、公文管理、投資管理、督察督辦等，助力國資企業更好的完成數字化轉型。
根據國資企業特點，致遠量身打造了14套數字化解決方案，本期我們先重點看下三重一大和智慧黨建的亮點內容。
1、國企“領域”解決方案—三重一大
國資企業的“三重一大”指的是，重大決策事項、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。貫徹“三重一大”制度，是推進國有企業改革發展、加強國有企業黨風廉政建設、加強國有企業領導班子建設的重要保證。致遠基于協同運營平臺COP通過流程管控、多級監控、信息打通和自動監管，實現“三重一大”制度的有效落地。
“三重一大”管理平臺應用架構
●“三重一大”管理信息系統的設計要點
流程管控：制度管理流程化、管理信息標準化、管理權責明晰化。
多級監控：支持監管部門統一監管，信息自動上傳，自動預警；企業內部可實現多級管控，層層監察。
信息打通：支持監管信息系統、協同辦公系統、預算管理系統、業務系統等進行系統整合；還能實現信息定時自動上報，自動預警。
自動監管：能實現事項自動認定、流程自動觸發、議題醞釀、會議發起、參會記錄等自動管理；決策可以自動下發給督辦。
2、國企“行業”解決方案—智慧黨建
致遠智慧黨建解決方案，基于協同運營平臺COP，實現業務全覆蓋、權限角色化、數據可視化、業務定制化、操作便捷性，最終建立覆蓋以黨建業務雙目標為導向的智慧黨建管理系統，統一黨建管理工作，驅動業務發展，打造智慧黨建金名片。
●智慧黨建管理平臺應用定位
智慧黨建管理平臺利用互聯網、大數據、云計算等最新的信息技術從黨委書記、黨務工作者、支部書記、黨員、群眾等使用者的實際需求出發，實現黨建工作的智能化管理。
●智慧黨建管理平臺應用架構
致遠智慧黨建解決方案運用互聯網+黨建的理念，集黨建門戶首頁、組織管理、黨員管理、黨費管理、基層黨建等為一體，更加靈活有效地推動黨建工作。
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