推薦理由
山東萬昌舜環(huán)保科技有限公司屬于保溫工程制造知名企業(yè)。公司經(jīng)營業(yè)態(tài)廣、產(chǎn)品規(guī)格繁多為企業(yè)管理提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們看到萬昌舜環(huán)保能通過數(shù)智化手段消除組織間業(yè)務(wù)協(xié)同壁壘，通過 IT 技術(shù)解決倉儲效率問題，并構(gòu)建起有效的質(zhì)量追溯手段；通過搭好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化平臺，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管控。
企業(yè)簡介
山東萬昌舜環(huán)保科技有限公司是集環(huán)保材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技公司，主要經(jīng)營保溫防腐工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、塑鋼、套鋼保溫管的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于國內(nèi)的各個(gè)城市，是山東省保溫防腐行業(yè)的領(lǐng)頭羊，對于產(chǎn)品也已經(jīng)獲得多項(xiàng)資質(zhì)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
? 產(chǎn)品多、品種多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)計(jì)劃組織難，計(jì)劃協(xié)同過程復(fù)雜。
? 部分物料由供應(yīng)商直送工位，如何將生產(chǎn)上線計(jì)劃快速準(zhǔn)確的傳達(dá)至供應(yīng)商是個(gè)難題。
? 現(xiàn)場業(yè)務(wù)體現(xiàn)不及時(shí)，實(shí)時(shí)性差、錯(cuò)誤率高、現(xiàn)場實(shí)際與管理脫節(jié)導(dǎo)致企業(yè)分析決策延遲。
? 產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)特殊，生產(chǎn)周期過長，在生產(chǎn)過程中無法監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，造成延期交付訂單。
? 面對生產(chǎn)過程中緊急插單，無法進(jìn)行排產(chǎn)，導(dǎo)致原材料消耗過大產(chǎn)成品成本增加，無法核算實(shí)際成本。
? 對于已經(jīng)工程完工的產(chǎn)成品出現(xiàn)個(gè)別損壞的情況，后續(xù)維修成本大，無法追溯原材料質(zhì)量問題。
總體應(yīng)用流程
? 簽訂銷售合同進(jìn)行投標(biāo)確認(rèn)，根據(jù)合同生成銷售訂單。
? 根據(jù)訂單及預(yù)測情況組織生產(chǎn)及采購計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際庫存進(jìn)行采購原材料，其中部分材料根據(jù)裝配計(jì)劃要求，配送至裝配線。
? 根據(jù)投產(chǎn)批次生成的生產(chǎn)訂單打印條碼，按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料，實(shí)時(shí)進(jìn)行掃描領(lǐng)料，半成品完成后，掃碼入庫，公用材料進(jìn)行倒沖，實(shí)
時(shí)監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)。
? 成品完成后，掃描條碼入庫，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單件管理，實(shí)時(shí)盤庫。
? 通過系統(tǒng)自動進(jìn)行生產(chǎn)成本歸集，自動進(jìn)行成本核算。
? 銷售發(fā)貨根據(jù)系統(tǒng)指示提前安排發(fā)貨計(jì)劃，掃描發(fā)貨，驗(yàn)證發(fā)貨準(zhǔn)確。
? 借助庫存條碼能夠準(zhǔn)確倉儲物料的收發(fā)準(zhǔn)確性以及針對原材料的質(zhì)量追溯。
? 依托車間條碼實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)的實(shí)際工時(shí)。
? 通過成本理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)成品成本快速核算以及對成本結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確分析。
關(guān)鍵應(yīng)用場景
條碼化車間管理
根據(jù)生產(chǎn)訂單生成工序計(jì)劃，通過掃描工人條碼和流轉(zhuǎn)卡工序條碼進(jìn)行人員上崗、下崗、報(bào)工（根據(jù)實(shí)際情況采用流轉(zhuǎn)卡報(bào)工，通過二碼合一使一根保溫管產(chǎn)成品條碼對應(yīng)一張流轉(zhuǎn)卡），流轉(zhuǎn)卡報(bào)工完畢后通過計(jì)算上下崗的時(shí)間計(jì)算工時(shí)（此工時(shí)為實(shí)際工時(shí)）自動生成工時(shí)記錄單，流轉(zhuǎn)卡完工單也可批量生成產(chǎn)成品入庫單（二碼合一）。通過車間現(xiàn)場報(bào)工，實(shí)時(shí)反饋車間加工進(jìn)度，讓車間管理更及時(shí)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。
倉儲條碼管理
使用 IT 條碼技術(shù)將庫存和車間的原料和產(chǎn)成品進(jìn)行條碼管理，大幅提升倉庫出入庫、盤點(diǎn)效率的同時(shí)，降低操作難度和人員犯錯(cuò)的情況發(fā)生，借助條碼為載體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過程、出入庫過程的全程跟蹤，通過產(chǎn)成品條碼數(shù)據(jù)加載，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過程質(zhì)量追溯，清晰掌握產(chǎn)品對應(yīng)用料信息和產(chǎn)品去向。
移動審批
在系統(tǒng)中的相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)，通過設(shè)置審批流進(jìn)行審批，在移動端可通過友空間 App 實(shí)現(xiàn)審批，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地處理審批業(yè)務(wù)，同時(shí)大幅提升審批效率，讓審批更高效，更及時(shí)。
移動報(bào)表
通過組織間業(yè)務(wù)協(xié)同貫通，實(shí)現(xiàn)兄弟公司組織間業(yè)務(wù)高效協(xié)同，通過移動化方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)執(zhí)行表可在友空間的移動報(bào)表進(jìn)行查看。方便于監(jiān)管庫存現(xiàn)存量以及訂單執(zhí)行情況。大幅提升組織間協(xié)同效率，降低溝通成本。
精細(xì)化成本管理
通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化協(xié)同，根據(jù)成本與費(fèi)用分配規(guī)范和要求，系統(tǒng)將所有發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行卷積運(yùn)算，明細(xì)至材料費(fèi)、人工費(fèi)以及制造費(fèi)用費(fèi)。對于生產(chǎn)工時(shí)的取數(shù)，可將車間的工時(shí)記錄取數(shù)到成本模塊中。大幅提高成本核算效率，提升成本核算準(zhǔn)確性。
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
? 通過車間工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行生產(chǎn)管控，通過車間看板領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況，也能在緊急排產(chǎn)中縮短周期，提高生產(chǎn)效率 50%。
? 在銷售訂單與 BOM 生產(chǎn)訂單中通過增加存貨結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)來區(qū)分訂單規(guī)格和生產(chǎn)規(guī)格，這樣使部門業(yè)務(wù)相互間確認(rèn)單據(jù)效率提高達(dá)到
80% 大幅度降低人為錯(cuò)誤率。
? 增加條碼關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管控原材料質(zhì)量，減少額外人力物力的消耗，平均每個(gè)項(xiàng)目能節(jié)約 50 萬。
? 移動工具能夠節(jié)約審批領(lǐng)導(dǎo)的審批時(shí)間，能夠達(dá)到隨時(shí)隨地簡便快捷。
? 通過核算流轉(zhuǎn)卡的成本來核算保溫管的實(shí)際成本，從而明細(xì)到實(shí)際每一根保溫管的實(shí)際成本。
客戶證言
自從使用 U8 之后，公司的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，例如成本變化、費(fèi)用增減、銷售情況、利潤多少都一目了然。通過 U8 應(yīng)用使生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)更加及時(shí)準(zhǔn)確、大幅降低庫存呆滯、成本能清晰分析成本結(jié)構(gòu)構(gòu)成，在面對競標(biāo)時(shí)能提供快速準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。可以說，在市場競爭中，信息化就是我們的秘密武器。
——山東萬昌舜環(huán)保科技有限公司
生產(chǎn)副總經(jīng)理 柳慶春
專家點(diǎn)評
萬昌舜環(huán)保在數(shù)智化方面通過不斷探索，構(gòu)建起高效的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施平臺。全面消除組織業(yè)務(wù)協(xié)同壁壘，提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率；通過對制造過程的合理規(guī)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的集中管控，構(gòu)建更加精細(xì)快捷的成本管控體系，為公司決策提供更加有效的數(shù)據(jù)支撐，我們相信隨著萬昌舜環(huán)保數(shù)智化不斷深化，萬昌舜環(huán)保必將成為數(shù)智化實(shí)踐成果的最終受益者。
——用友智能制造專家 楊海剛
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