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公司動態
一個驅動商業創新的業務中臺長啥樣?讓它來告訴你!
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提及業務中臺,人們腦海里最先想到的一定是這三個案例:美軍在伊拉克戰爭中的中臺戰略,《部落沖突》、《皇室戰爭》等游戲風靡全球的底層邏輯,以及阿里共享業務事業部的中臺戰略思想與架構實戰。


縱觀當下,從國外到國內,從互聯網公司到傳統企業,業務中臺之勢愈演愈烈。今年,用友YonBIP PaaS平臺iuap全面升級,其中,業務中臺以“企業數智化創新加速器”的全新戰略定位立足于中臺市場,讓技術回歸商業本質,讓企業內的創新升級為社會化的創新,為企業動態發展提供能力模型,實現中臺模式下的快速創新!



1、用友業務中臺:從無到有,從有到強


什么是業務中臺的戰略價值呢?


伴隨著企業數智化轉型進入深水區,企業的業務模式、產品設計理念、企業架構和服務模式均發生了翻天覆地的變化。


原有信息化系統不但不能快速響應市場需求,而且無法支撐業務快速創新;不但缺乏業務沉淀能力,而且無法推進業務持續進化和迭代;不但不能實現能力復用,而且重復“造輪子”浪費資源。


用友業務中臺應運而生。



用友業務中臺秉承社會化、全球化、數據化、智能化、生態化理念,提供企業、用戶、多企業賬號、企業間關系、用戶與企業間關系的社會化建模模型,幫助核心企業構建生態產業鏈,落地產業互聯網


同時,提供數字化建模能力,構建企業應用云服務的堅實底座;


第三,基于元數據驅動,提供豐富的能力支撐服務,幫助企業通過無代碼配置,適應個性化業務的需求;


此外,通過提供AI應用平臺和VPA/RPA機器人智能服務,幫助企業提質增效。


那么,站在大中型企業客戶的角度,該如何更好的理解用友業務中臺呢?


通俗地講,作為YonBIP的應用底座,iuap業務中臺就是基于微服務、中臺化架構,把通用的企業服務提煉封裝為可復用、可擴展、可運營的中臺能力,并為中臺能力的開發、運營提供一系列的支撐服務。其中,它的底層包含三部分架構。



 1 最底層是支撐服務

提供如UI模版、元數據、規則引擎、日志、預警、全球化等架構、工具、組件。


 2 第二層是通用能力

包含組織建模、權限建模、流程、表單、報表、打印等。


 3 第三層是領域中臺架構層

提供了一系列能力中心,如電子發票、會計平臺、電子檔案、用戶中心、企業中心、組織中心、客戶中心、供應商中心、商品中心等,打造數字化企業建模能力。


同時,提供了從理論體系到落地方法論,全套支撐工具,賦能企業中臺建設,將傳統功能改造為可復用、可擴展、可運營的能力,支撐企業數智化商業創新。


所以不難看出,與其他業務中臺相比,用友業務中臺能力較為完整,基礎域的能力和支撐服務屬于iuap平臺承建的業務中臺能力范疇;各業務域和行業域的中臺能力,由各領域云和行業云沉淀而成。


這不但反映出其對業務的深度理解,對各行業、各商業模式、業務模型、業務架構、業務流程的清晰認知,同時可精準定義服務,能夠結合業務積累進行價值沉淀,讓技術不僅能滿足業務需求,還可以自主進化。


不可否認,用友業務中臺也是在不斷的創新和演進中完善的。近幾年的建設,讓iuap平臺的業務中臺能力實現了從無到有,從有到強的突破。當然,這都是從技術架構的維度來審視業務中臺,那么,對于大中型企業來說,中臺的核心價值在哪里呢?


2、三大核心能力成就用友業務中臺


結合企業數智化轉型需求和技術發展趨勢,總結用友業務中臺的核心能力,非“社會化商業架構、全球化支撐服務和數字化企業建?!蹦獙佟?/span>


01 構建多企業群、多板塊、多租戶、多商業關系的社會化商業架構。

社會化商業架構,其實就是突破企業邊界,建立產業鏈、平臺化商業關系模型。通過設計跨企業的數據共享、流程連接的基礎能力,與領域級社會化應用一起實現社會化資源共享與交易協同,從而落地產業互聯網、平臺化業務運營。


用友董事長兼CEO王文京曾說,產業互聯網發展到最后,就是商業走向社會化。而業務中臺最大亮點之一是社會化商業建模,這也是落地產業互聯網的基本要素。


為此,用友公司用各類企業間關系詮釋社會化商業模型,并通過典型的應用場景驗證模型的有效性。比如資本關系,通??醋魇峭ㄟ^股權投資形成的集團、多集團的企業關系。它的典型應用場景是集團管控、集團人力共享等。比如產業鏈、交易關系,通??醋魇巧虡I活動中,價值流動形成的客戶、經銷商、零售商、供應商、配套服務商等關系。它的典型應用場景如構建從品牌商到代理商、分銷商、最終到零售商的經銷商網絡。


同時,用友通過YonBIP企業群建模的方式打造社會化商業架構。核心企業將借助業務中臺構建以自身為核心的營銷云、采購云、制造云等,打造產業鏈上下游資源、服務和生態網絡,從而支撐實現社會級的業務協同和管控。


試想疫情期間,由于不能及時復工復產,有多少企業的供應鏈斷檔停滯,又有多少企業應收回款困難,應付賬期拖欠。基于供應鏈上下游協同應用需求,大型集團企業打破組織邊界,快速建立起社會化商業平臺, 通過更便捷地連接、更精準地共享和配置資源、更高效地協同,攜手產業鏈上下游企業共同應對疫情。


02 數字化動態建模

就是基于中臺化、微服務架構打造組織、權限、主數據、流程等通用企業應用能力,推出元數據驅動的能力支撐服務,保障應用快速構建,能力可復用、可擴展、可嵌入。


在云原生環境下,通常一個企業業務流程由多個微服務共同組成。這會導致占用過多計算資源。只有元數據驅動,才能讓這些微服務動態共享地調用計算資源,在面向多域多例的企業應用時形成緊耦合,提升計算效率。


因此,在基礎應用支撐服務中,基于業界標準的元數據規范,統一的服務、存儲和基礎模型標準,高度可擴展的元數據模型,可支撐各類模版元數據、數據倉庫元數據的廣義元數據,用友構建了元數據建模工具,為企業打造元數據驅動引擎提供基礎。


在這個過程中,基礎數據的劃分尤為重要,用友將它分為三級。一級是社會級,由YonBIP統一提供的社會化標準數據或行業規范數據,如銀行類別、幣種等。另一級是企業賬號級,由每個企業統一創建、維護、管理的基礎數據。還有一級是組織級,支持分級管控的檔案,且由該檔案管控權限的組織創建的數據。


而在權限中心的賦能上,業務中臺可以支撐以RBAC模型為基礎的多角色類型管控,以及按組織機構、按應用領域分權為基礎的多身份、分級管控。同時,授權主體可支持多視角、授權項可實現全覆蓋,并可支持企業4A管理和權限審計。


當企業的管理模式發生變化時,相應的管理模型也要隨之改變,這樣的場景時長發生在大型集團企業中。通過動態組織建模,支持企業組織變革、并購或重組,支持多級集團和多組織管理模式的構建。


用友iuap業務中臺以業務過程模型為驅動,為企業提供一個可隨需而變的框架結構,提升企業人員、組織、編碼規則、權限、元數據等基礎建模能力,讓新的應用流程及業務模式與最新的業務需求快速匹配,以此減少平臺的復雜性,增強應用的柔性。在這個過程中,企業IT人員不需要修改程序代碼就可以提高云服務對業務變化的適應能力。


03 全球化應用服務

就是構建包含本地化資源、多語言、多時區、多幣種、多匯率、多會計準則、多稅制等在內的全球化基礎服務,并提供支持本地化應用開發的平臺能力與研發體系,支撐上層應用實現全球化業務、交易和本地化習慣與合規。


有這樣一家乳品百億企業,正是借助用友全球化的服務能力,建立了既能滿足海外業務發展需求,又能適應當地工商政策、法律法規,而且符合外籍員工工作習慣的的數智化管理平臺,幫助中國企業徹底打開了國際化的發展道路。


此外,為了讓企業快速加入社會化商業網絡,與產業鏈各個環節鏈接和資源整合。業務中臺可借助友企連連接服務、集成網關等方式為企業提供開放、集成、專屬化能力。為保障業務中臺的安全可控,用友通過三員分立、權限報告、日志監控、自主運營等手段,提供了企業任務統一監控、業務日志查詢、任務智能分析等能力。


3、業務中臺賦能企業商業創新

數字經濟時代,高效率、低成本、規?;纳虡I創新和賦能是企業取得競爭優勢的籌碼,也是通往數字化、智能化發展之路的捷徑。用友業務中臺正通過一個全新的發展思路,將“商業創新”拉下神壇,讓業務回歸本質,讓技術更加純粹,讓創新如此便捷,讓企業加速前行!

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